踏實勤勉 于平凡中見不凡
---陜鋼集團2014—2016年度“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員許興輝
他始終堅持“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，面對礦山艱苦的條件，他篤信“條件有限、潛力無限；生命有限、創(chuàng)新無限”的工作理念，始終如一堅持從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在平凡的崗位上，勤奮工作，努力鉆研，不斷進取，在本職工作上取得了顯著的成績。他就是陜西大西溝礦業(yè)有限公司機電動力科電氣工程師—許興輝。
他認真學習政治理論和黨的基本路線、方針政策，堅定理想信念，不斷提高政治素質(zhì)。與企業(yè)同呼吸、共命運，愛廠如家、愛崗敬業(yè)。在業(yè)務上，結合工作實際，認真深造電力、能源、設備等方面的專業(yè)知識和政策法規(guī)，在平凡的崗位上干出了不平凡的成績。
大膽創(chuàng)新技術改造
大西溝礦業(yè)公司第一選礦車間砂泵房原有300砂泵及250砂泵出口管道各一條，分別向兩個尾礦庫切換輸送，此種管道敷設及切換方式故障點多，使用閥門數(shù)量多，運行成本高。面對此問題，他多次組織相關部門及車間進行反復論證，確定了將250砂泵和300砂泵出口管線合并的改造方案，有效降低了管道故障率，減少閥門使用量，僅通過兩臺DN350電動鑄石球閥實現(xiàn)對尾礦輸送方向的切換。該項目已于2015年執(zhí)行完畢，運行效果良好，同時也大大降低了工作人員的勞動強度。
面對嚴峻的市場形勢，他急公司之所急，想公司之所想，為進一步降低成本，他創(chuàng)新思維，主動作為。經(jīng)常深入車間展開設備運行調(diào)查研究，與車間積極溝通，提出節(jié)能改造建議。在2015年3月公司召開的生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能創(chuàng)效專題會議上，他提出了一選車間濃密都回水改造、砂泵房尾礦輸送管道改造等節(jié)能改造項目共計17項。截至2016年5月底，共完成改造10項，預計可實現(xiàn)年節(jié)約費用支出97.7萬元。
主動出擊確保供電正常
大西溝礦業(yè)公司選礦車間現(xiàn)有的9臺配電變壓器，已連續(xù)運行7-9年未進行大修，部分變壓器表面銹蝕嚴重，嚴重影響變壓器的安全運行。發(fā)現(xiàn)此問題后，他立即上報公司領導，經(jīng)組織調(diào)研論證，他提出了維修措施并組織準備材料，經(jīng)公司批準選礦車間的9臺配電變壓器及時進行了吊芯檢查、濾油、更換密封墊及做相應試驗等檢修，保障了選礦車間供電穩(wěn)定性?！?/div>
2015年，第三尾礦庫建設進入快速建設期，木梓溝尾礦庫擴容、下梁生活區(qū)等工程項目相繼完工并交付使用。供用電需求迫不及待，內(nèi)外不協(xié)調(diào)工作任務艱巨。經(jīng)再三考慮，公司將以上基建項目及交付后用電的內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作安排至機電動力科。作為機電動力科負責人，他克服諸多困難，帶領科室人員先后多次組織下梁、小嶺供電所、公司管理部門及施工方到現(xiàn)場確定供用電方案，最終成功完成了五處施工電源安裝調(diào)試工作。
2015年以來針對生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整頻繁，他及時調(diào)整思路，積極與電力局聯(lián)系報停及啟用用電容量等事宜，減少基本電費支出。2015年至今合計向電力局報停用電負荷25次，節(jié)約基本電費220多萬元，特別是對兩座35kV變電站進行及時報停，每月可節(jié)約基本電費26萬元。由于資金緊張，2015年上半年4-5月份電費未能及時上交而產(chǎn)生違約金，他多次前往電力局協(xié)調(diào)溝通，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定順行，為企業(yè)節(jié)約了電費支出。
他，一個普普通通的實干家，地地道道的老黃牛；他，始終以認真履行工作職責、踏實完成工作任務為己任，愛廠如家、愛崗敬業(yè)，為了工作他犧牲了無數(shù)個雙休日和節(jié)假日，從不計報酬、無怨無悔；他，團結同志、和諧處事、吃苦在前、享受在后；他，具有超強的開拓創(chuàng)新精神，創(chuàng)新管理、超前思維、精心運作，總是把效率提到最高，把消耗降到最低，為保生產(chǎn)、降成本、提效益發(fā)揮了應有作用；他，對事業(yè)無限忠誠，對工作精益求精，先后獲得集團公司、礦業(yè)公司多項獎勵，但從不滿足現(xiàn)狀，以只爭朝夕的精神為礦業(yè)公司的發(fā)展默默無聞地奉獻，處處體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的奉獻精神，為礦業(yè)有限公司員工樹立了典范。
