一季度，龍鋼集團(tuán)公司深化改革，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，踐行改革文化，強(qiáng)化正向激勵(lì)，抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1322萬(wàn)元，完成進(jìn)度計(jì)劃的133%，實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)擂響了奮進(jìn)戰(zhàn)鼓，吹響了嘹亮號(hào)角。
立排頭，聚焦聚力帶頭干
龍鋼集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹“黨建領(lǐng)航，班子引領(lǐng)，干部走在前列”的工作機(jī)制，堅(jiān)定不移推進(jìn)干部任期制和契約化管理，以董事會(huì)契約關(guān)系為基礎(chǔ)，剛性推行任期制和契約化管理的市場(chǎng)化管理機(jī)制，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心和模范帶頭作用的積極性和主動(dòng)性，率先掛帥出征引領(lǐng)干部揭榜。不斷完善干部管理“1+N”管理體系構(gòu)建，制定了《科級(jí)以上管理人員末位調(diào)整和不勝任退出辦法》《后備干部掛職實(shí)施細(xì)則》等5項(xiàng)干部管理制度，在科級(jí)及以上管理人員中實(shí)行末位調(diào)整、不勝任退出機(jī)制，強(qiáng)化崗位績(jī)效考核，激發(fā)科級(jí)及以上管理人員充分發(fā)揮參謀助手、管理協(xié)調(diào)、推動(dòng)落實(shí)等職能作用。
抓時(shí)機(jī)，核心板塊搶機(jī)遇
鋼加板塊持續(xù)深化“圍繞訂單干，圍繞利潤(rùn)干”思路，抓大搶小，穩(wěn)強(qiáng)補(bǔ)弱，多措并舉，不斷強(qiáng)化銷(xiāo)售工作，形成加工業(yè)務(wù)突出、貿(mào)易業(yè)務(wù)成熟的復(fù)合型業(yè)務(wù)渠道結(jié)構(gòu);干群合力，加大網(wǎng)籠生產(chǎn)協(xié)調(diào)，加工網(wǎng)籠760噸，最高日產(chǎn)量52噸，創(chuàng)今年日產(chǎn)量新高；
大西溝礦業(yè)公司圍繞國(guó)內(nèi)礦供應(yīng)目標(biāo)，強(qiáng)化與主業(yè)公司的資源確認(rèn)，深化合作渠道，強(qiáng)力拓寬資源渠道和創(chuàng)新盈利模式，持續(xù)增強(qiáng)國(guó)內(nèi)礦資源掌控和保障力，適時(shí)開(kāi)展自營(yíng)貿(mào)易，增量創(chuàng)效；固廢板塊持續(xù)健全固廢統(tǒng)銷(xiāo)管理體系，建立與主業(yè)協(xié)同的產(chǎn)銷(xiāo)銜接溝通機(jī)制和環(huán)保責(zé)任落實(shí)清單；積極推動(dòng)與冀東水泥、生態(tài)水泥等下游戰(zhàn)略合作，不斷拓展、開(kāi)發(fā)固廢新產(chǎn)品市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值增效；貿(mào)易板塊簽署了“13445”項(xiàng)目鋼材配供合同，為實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅和全年任務(wù)目標(biāo)完成提供有力保障。
轉(zhuǎn)思想，改革創(chuàng)新展活力
今年以來(lái)，龍鋼集團(tuán)緊盯重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目及重點(diǎn)工作，嚴(yán)格工資備案制，健全完善“四類(lèi)層”工資分配體系、KPI指標(biāo)設(shè)置體系，著力深化管理機(jī)制改革，有效發(fā)揮績(jī)效考核的杠桿和導(dǎo)向作用。
推行主管領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)清單制管理，通過(guò)月度述職、季度通報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)等方式將“三會(huì)”重點(diǎn)工作分解到人，嚴(yán)格按照契約化要求，按月推進(jìn)工作。
對(duì)各項(xiàng)重難點(diǎn)工作全面實(shí)行項(xiàng)目制管理，建立跟蹤督導(dǎo)、成果評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲機(jī)制。針對(duì)產(chǎn)業(yè)培育項(xiàng)目、業(yè)務(wù)拓展重點(diǎn)等制定集團(tuán)級(jí)項(xiàng)目清單23個(gè)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目掛帥領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)揮非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍作用，全體干部員工揭榜推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理專(zhuān)班成員、干部職工隊(duì)伍的“崗責(zé)權(quán)利效”捆綁，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。
“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”，高質(zhì)量發(fā)展的航線已經(jīng)明確，非鋼產(chǎn)業(yè)的巨輪正在乘風(fēng)破浪前行，龍鋼集團(tuán)公司將深入踐行改革文化，貫徹“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、爭(zhēng)先、精進(jìn)”的非鋼精神，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地，以時(shí)不待我的緊迫感，只爭(zhēng)朝夕的精氣神，再接再厲，用實(shí)干實(shí)績(jī)促非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
