2月24日，龍鋼集團總經(jīng)理助理劉志懿一行到鋼加公司韓城加工基地檢查指導安全環(huán)保等工作。
劉志懿深入生產(chǎn)車間，在查看了生產(chǎn)流程、新設(shè)備運行、安全環(huán)保等工作，聽取了生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程控制、加工訂單、設(shè)備產(chǎn)能和設(shè)備利用率等情況后，就當前鋼加公司生產(chǎn)中存在問題和困難與相關(guān)人員進行了作了交流。
座談會上，劉志懿肯定了鋼加公司在新的生產(chǎn)模式下所做的工作和取得的成績，指出在今后工作中一要充分認識當前形勢，立足生產(chǎn)成本核算精打細算，降低消耗，提高成材率，把成本控制到最低；二要不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴把生產(chǎn)過程控制，層層落實責任，把干部安全履職清單落到實處，同時抓緊完善績效考核及績效評價機制，抓好雙重預(yù)防機制，積極推進標準化作業(yè)；三要深入領(lǐng)會并認真落實工資備案制，充分學習和領(lǐng)會工資制度改革的精神實質(zhì)，激發(fā)廣大職工的工作激情和熱情，牢固樹立主人翁觀念；四要加強新進職工的培訓工作和技術(shù)人才的培養(yǎng)，要高標準、嚴要求，為龍鋼集團非鋼產(chǎn)業(yè)積極儲備人才；五要堅持“走出去”，多學習先進管理經(jīng)驗，不斷提升自身管理水平，同時加強各部門協(xié)調(diào)，建立一支敢打硬仗、能打硬仗的高效合作團隊；六要加強設(shè)備利用率，主動出擊、不等不靠，不斷創(chuàng)新生產(chǎn)模式，積極開創(chuàng)新的增效品種。
