10月12日，陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈７澹h委副書記、工會(huì)主席武軍強(qiáng)，總會(huì)計(jì)師劉瑩，總工程師郗九生，到大西溝礦業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)菱鐵礦開發(fā)工作并召開座談會(huì)。
楊海峰一行分別深入大西溝礦業(yè)公司第一焙燒車間、第二焙燒車間、礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了車間固定資產(chǎn)、工藝流程、資源儲(chǔ)量、礦區(qū)生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理等情況。
楊海峰對(duì)大西溝礦業(yè)公司菱鐵礦開發(fā)工作推進(jìn)情況表示肯定。他強(qiáng)調(diào)：
一是要統(tǒng)籌安排，分工明確，全力推進(jìn)。要形成問(wèn)題清單，夯實(shí)主體責(zé)任，建立項(xiàng)目管理工作機(jī)制，明確時(shí)間表、路線圖，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，搶抓機(jī)遇，專班推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整合力量，全力支持。集團(tuán)菱鐵礦開發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要負(fù)起責(zé)任，形成需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題清單，對(duì)存在的問(wèn)題要迅速把矛盾上升到集團(tuán)公司，迅速協(xié)調(diào)、快速解決，匯聚全集團(tuán)力量加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三是要技術(shù)過(guò)關(guān)，優(yōu)先建設(shè)，股份合作。目前三路技術(shù)攻關(guān)，關(guān)鍵在于快速突破菱鐵礦開發(fā)的技術(shù)瓶頸。為早日發(fā)揮出大西溝“百年糧倉(cāng)”的潛在價(jià)值，我們一定要優(yōu)先選擇技術(shù)方面最先過(guò)關(guān)和成熟的單位進(jìn)行合作，原有相關(guān)資產(chǎn)可以入股進(jìn)入到新項(xiàng)目的投資中。四是要聚焦試驗(yàn)，集中力量，盡快突破。一切工作的核心是技術(shù)成熟，要全程參與、加快推進(jìn)試驗(yàn)工作，將菱鐵礦技術(shù)攻關(guān)工作納入勞動(dòng)競(jìng)賽，要設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)先進(jìn)，實(shí)行重獎(jiǎng)。三個(gè)組、大西溝要抽調(diào)專業(yè)技術(shù)力量，全程跟蹤、全力配合，盡快促進(jìn)菱鐵礦開發(fā)技術(shù)取得突破。
武軍強(qiáng)要求：一是要搶抓政策支持和市場(chǎng)機(jī)遇，盡快完善項(xiàng)目手續(xù)；二是要全程參與試驗(yàn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)技術(shù)人才，掌握菱鐵礦攻關(guān)核心技術(shù)；三是要選取最佳工藝方案，集中資源，大力支持；四是要突出經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)驗(yàn)證，加快項(xiàng)目進(jìn)度。
劉瑩指出要加快能耗和碳排放指標(biāo)、前期手續(xù)辦理進(jìn)度，做好一、二焙燒車間固定資產(chǎn)評(píng)估。
郗九生主持會(huì)議并在會(huì)議總結(jié)時(shí)要求，集團(tuán)菱鐵礦開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要盡快形成項(xiàng)目推進(jìn)方案，列出問(wèn)題清單，明確責(zé)任人和時(shí)間表，健全信息報(bào)送機(jī)制。大西溝礦業(yè)公司要發(fā)揮主體責(zé)任，加快項(xiàng)目推進(jìn)。
龍鋼集團(tuán)、大西溝礦業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)就菱鐵礦開發(fā)項(xiàng)目試驗(yàn)、前期手續(xù)辦理、與政府部門溝通協(xié)調(diào)情況以及需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題和下一步工作思路、措施等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
陜鋼集團(tuán)黨委工作部、戰(zhàn)略投資部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、科技發(fā)展部、辦公室主要負(fù)責(zé)人，龍鋼集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人及大西溝礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加了本次調(diào)研。
