5月12日，龍鋼集團公司黨委委員、副總經(jīng)理陳輝帶領(lǐng)安環(huán)投資部負責人一行深入華冶公司檢查指導安全環(huán)保工作。
對華冶公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行了全面檢查后，陳輝要求華冶公司：一是對照安全二級標準化管理制度，做好當前的安全基礎管理工作，做好外協(xié)單位的安全監(jiān)督管理，落實好安全痕跡管理，進一步提高安全管理人員的專業(yè)水平和崗位履職能力。二是供配電運行維護上系統(tǒng)考慮，拿出整改措施并盡快落實。三是以四月份的班子述職為契機，重新梳理轉(zhuǎn)型發(fā)展和生存脫困的措施，要在業(yè)績提升上做出實質(zhì)性的、突破性的進展。四是土地盤活上要學習、借鑒西鋼經(jīng)驗，兼顧長遠發(fā)展定位，著力短平快項目落地，解決好當前收入，保基本運行之急。
又訊 5月11日，華冶公司提前完成2臺140噸鐵水車大修任務并順利交付龍鋼公司，彰顯了該公司恢復業(yè)務開新局，齊心協(xié)力起好步的良好態(tài)勢。
年初以來，在兩級集團的支持和協(xié)調(diào)下，華冶公司獲龍鋼公司3臺大修車業(yè)務訂單，3月16日，印有“陜鋼集團”標志的運輸車，將訂單內(nèi)第一臺大修車運至華冶公司。喜獲訂單的同時，華冶公司面對挑戰(zhàn)與考驗，從安全、質(zhì)量、人員協(xié)作等重要環(huán)節(jié)做了充分準備和扎實安排，外務組人員立下軍令狀，“扛死肩”全力以赴、保質(zhì)保量完成任務，并積極配合、緊盯現(xiàn)場安全、維修質(zhì)量、作業(yè)進度。
在全員齊心協(xié)力下，歷時20天大修圓滿完成任務，并于5月11日，提前完成2臺140噸鐵水車大修任務并交付龍鋼公司，為華冶公司在體系內(nèi)后續(xù)業(yè)務開展及今年增收創(chuàng)效目標的完成打下了良好基礎。（王亞軍）
