在3月31日集團公司周工作例會上，集團公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對集團公司一季度各項工作給予了充分肯定，要求各單位各部門要主動作為，積極朝全年目標奮進。
集團公司黨委書記李武強指出，一是正確認識宣傳工作，開創(chuàng)工作新局面。宣傳工作不僅僅是黨群系統(tǒng)的職責，各單位、各部門、各基層黨組織負責人都要正確認識，高度重視，開創(chuàng)宣傳工作新局面。二是認真審視、主動作為，扎實有序地推進各自工作。我們要按照陜鋼集團各級會議精神和指令，結(jié)合各自實際，制定有效應(yīng)對措施，推動各項工作向前發(fā)展。同時，各生產(chǎn)單位、各職能部門要明確一點，各部門雖然分工不同但責任相同，工作不分主次，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真審視各項工作，確保工作滿負荷。三是深入基層、詳了細解，耐心細致地做好職工思想教育工作。職工思想教育工作包括政策宣傳、指令傳達、認識統(tǒng)一、情緒掌控、答疑解惑、矛盾化解等方面，所以思想教育責任不僅僅在黨群系統(tǒng)，行政領(lǐng)導(dǎo)也有責任和義務(wù)，特別是各二級單位要把這項工作當成主要任務(wù)來抓，要常抓抓長，而且要先入為主、主動作為，不要等問題出來了才去做工作，不要等職工找上門來才被動應(yīng)付。同時，不要被表面現(xiàn)象所蒙蔽，要學(xué)會系統(tǒng)思考、立體看問題、普遍聯(lián)系地做好職工的思想教育工作。四是要召開好第二次民主監(jiān)督評價會，籌備好一季度經(jīng)濟運行分析會及2015年文明創(chuàng)建動員會。
集團公司董事長、總經(jīng)理董銀師對一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況予以充分肯定。他指出，一季度以來，集團各單位始終堅持結(jié)合實際，主動作為，全集團經(jīng)濟運行安全穩(wěn)定順序，收入和利潤指標也按既定計劃有序進行，特別是大西溝礦著力降成本穩(wěn)生產(chǎn)；華冶公司積極開拓市場；寶軋公司帶鋼銷售邁出了新步伐；禹龍酒店公司多方面采取措施增收創(chuàng)效；紅光物流、西鋼公司也積極找合作、尋商機；進出口公司、鋼加公司、禹岳公司等單位也都搶抓市場、控風險、努力贏利，各專業(yè)口也恪盡職守，緊緊圍繞主題主線，強化管理，扎實推進工作，取得了來之不易的成效。
針對當前復(fù)雜變化的形勢，董總要求集團上下要珍惜來之不易的成績，結(jié)合自身實際，按照目標計劃，想辦法、添措施，面對市場低位、應(yīng)對礦價下降等復(fù)雜變化的外部環(huán)境。我們一定要振奮精神、恪盡職守、準確預(yù)判、快速出擊，牢固樹立安全、環(huán)保紅線意識，認真扎實做好各項工作。
董總對近期工作做了具體的安排部署，一是要求主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，進一步完善2015年強化績效考核的實施辦法、干部考核末位淘汰和誡勉談話制度；二是要求相應(yīng)職能部門牽頭，根據(jù)陜鋼集團十三五規(guī)劃完善集團公司十三五規(guī)劃，完善合同管理制度，加強風險防控工作；三是要求根據(jù)摸底掌握的實際情況，強化推進三項制度改革，全方位優(yōu)化人力資源；四是各單位要統(tǒng)籌安排，重視并處理好穩(wěn)定、生產(chǎn)、改革三項工作，要積極做好困難職工的摸底和服務(wù)工作；五是要求結(jié)合4月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃，根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部因素創(chuàng)新、調(diào)整工作措施，著力化解矛盾、破解難題，朝全年整體計劃目標扎實開展工作，使全年計劃穩(wěn)步有序推進。（王俊妮 馬林慶）
