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    10月14日，集團公司召開了2014年三季度經(jīng)濟運行分會專題視頻會。集團公司各領(lǐng)導(dǎo)，各子公司、各單位負責人及財務(wù)相關(guān)人員70余人參加了會議。會議由集團公司黨委書記董銀師主持。
    會議就集團公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)費用及資金運行等情況進行了全面分析，并針對運行中存在的問題，提出了相應(yīng)的解決思路和預(yù)防改進措施。
    會議強調(diào)，要認清形勢，充分認識到集團公司目前面臨的最大變化。會議就如何實現(xiàn)四季度控虧扭虧目標，作了全面的安排部署，就爐料貿(mào)易、鋼材貿(mào)易等經(jīng)營業(yè)務(wù)提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施，要求相關(guān)單位、部門深度推進精細化核算，厘清利益關(guān)系，明確責任，為控虧扭虧工作奠定基礎(chǔ)。要求大西溝礦業(yè)公司下勢抓好工藝流程的降本增效，進一步研究探索菱鐵技術(shù)的攻關(guān)，為降低選礦成本打好基礎(chǔ)，為二期大開發(fā)做好充分的準備。要求按照陜鋼的安排，加強溝通交流，做好明年工作計劃；嚴控管理費用，做好人員精簡、清退的相關(guān)工作，并務(wù)必降低可控費用。要求拾清底子，不為明年留包袱，并要加快資金回收，確保資金鏈安全，確保集團公司正常運營。
    會議強調(diào)要樹立四個意識：一是樹立“抱團”意識，堅定信心，打好組合拳。二是樹立“斷腕”意識，以壯士斷腕的信心和勇氣戰(zhàn)勝困難。三是樹立突破意識，既要解放思想，又要統(tǒng)一思想，思想觀念上要有突破，工作方式方法上更要有突破。四是樹立服務(wù)意識，以強烈的時間觀念和效率意識服務(wù)中心，全力做好四季度控虧扭虧、降本增效工作，為完成全年目標任務(wù)作出新的更大貢獻。