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     1月14日，由龍鋼集團營銷管控中心組織，龍鋼集團財務(wù)部、運營管理部、營銷板塊各單位負責人及主要業(yè)務(wù)骨干在西鋼三樓會議室召開龍鋼集團貿(mào)易板塊2015年任務(wù)動員大會。龍鋼集團公司董事長、總經(jīng)理董銀師，副總經(jīng)理陳輝參加了會議并作了重要講話。會議由鋼貿(mào)爐料黨總支書記孟祥正主持。
    會議首先由龍鋼集團營銷管控中心副主任廖若飛通報下達了2015年營銷板塊任務(wù)指標，并對營銷板塊2015年經(jīng)濟責任制考核方案進行了解釋說明。
    營銷管控中心主任杜戰(zhàn)利對2015年鋼材市場走勢進行了分析研判，對貿(mào)易板塊的營銷思路進行了說明，并明確了營銷管控中心2015年的重點工作及主要措施。
    營銷板塊各單位分別就各自完成任務(wù)的措施進行了交流發(fā)言，他們紛紛表態(tài)，雖然2015年任務(wù)壓力很大，但他們相信，在龍鋼集團公司的堅強領(lǐng)導下，各單位一定會精誠協(xié)作，圓滿完成全年目標任務(wù)。隨后，運營管理部和財務(wù)部負責人也進行了發(fā)言，表示一定會全力配合做好營銷板塊的服務(wù)與支持工作。
    龍鋼集團公司副總經(jīng)理陳輝對營銷板塊2015年的計劃編制和考核方案進行了肯定，并分別對鋼貿(mào)和爐料板塊2015年的具體工作提出了要求。
    會議最后，董總作了重要講話，他對大家信心滿滿的精神狀態(tài)感到欣慰和高興，并提出了四點要求：
    一是要認清形勢。在宏觀經(jīng)濟下行的形勢下，作為龍鋼集團業(yè)務(wù)主要板塊，2015年的營銷工作成果直接決定著集團未來的走向和發(fā)展。
    二是要堅定信心。最大的信心來源于自己，要有“明知山有虎，偏向虎山行”的信心和勇氣，從大局出發(fā)，有底線、有原則地維護一個品牌，維護一個市場。
    三是要勇于擔當。要有所作為，圍繞龍鋼集團全年任務(wù)目標開展各項工作，龍鋼集團管理部門要有服務(wù)意識，少點官氣，多為基層服務(wù)，為完成目標任務(wù)想辦法，添措施，將任務(wù)放在心中，抓在手中。
    四是要強化制度管理，理順業(yè)務(wù)流程，增強風險意識。在業(yè)務(wù)操作過程中要有防風險意識，將確保資金安全放在首位，要夯實責任，加強監(jiān)管和信息反饋，按制度流程辦事。
    董總希望營銷板塊各銷售公司能放開手腳，大膽創(chuàng)新開拓，以任務(wù)完成為己任，不辜負組織和群眾的期望和寄托，為實現(xiàn)2015年任務(wù)目標而努力奮斗。