根據(jù)集團黨委關(guān)于“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心 充分發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用”活動工作具體措施，依據(jù)實際，華冶公司量身定做“活動”工作計劃及措施。
面對當(dāng)前華冶公司專業(yè)技術(shù)力量薄弱，年輕隊伍不斷流失現(xiàn)象，華冶公司黨委制訂下發(fā)了《華冶公司后備干部選拔、培養(yǎng)及使用實施辦法》，按照有事干、有待遇、有評價、有淘汰的“四有”原則，通過第一階段后備干部選拔培養(yǎng)——遞交申請工作的全面開展，共收到書面申請16份，經(jīng)過公司黨委認(rèn)真篩選，確定有10名員工符合選拔條件，進入第二階段選拔測評工作。
5月16日下午，華冶公司召開后備干部選拔測評大會，評分小組由各部門負(fù)責(zé)人及員工代表15人組成，本次測評采用民主測評方式，進入后備干部選拔測評的10名申請人，從個人簡歷、對后備干部選拔培養(yǎng)的認(rèn)識和理解、工作感受及今后努力方向等三方面依次進行了精彩的陳述，評委以申請人的德、能、勤、績、廉等綜合要素為選拔原則，結(jié)合個人陳述報告，對10名后備干部申請人進行公平、公正的量化打分測評，根據(jù)測評得分統(tǒng)計匯總，進行了排名。
下一步,考察組將通過深入基層，個別談話，征求民意等多形式多渠道，最終由公司黨委綜合確定納入后備干進行管理和培養(yǎng)。此項工作的開展，為有激情、敢擔(dān)當(dāng)、善團結(jié)、謀發(fā)展的優(yōu)秀年輕學(xué)生創(chuàng)造了平臺，為公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)與持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)和人才保障。
