兵馬未動(dòng)，糧草先行。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，職工就餐是每天需要解決的第一要?jiǎng)?wù)，安全用餐更是重中之重。面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，龍鋼集團(tuán)工會(huì)及早著手，在復(fù)工前第一時(shí)間就制定了職工復(fù)工就餐方案、就餐流程，編制指導(dǎo)職工安全就餐行為須知25條等，確保了就餐員工思想上清晰明確，行為上主動(dòng)有序。
李幼姑具體負(fù)責(zé)疫情期間干部職工就餐，她深知防疫艱巨，責(zé)任重大，兩家公司（龍鋼集團(tuán)、韓城公司）共有130多人當(dāng)務(wù)之急是要吃飯。復(fù)工前一周，她就開始進(jìn)入工作狀態(tài)，除編制就餐方案、就餐流程等外，每天緊盯人員健康、食堂衛(wèi)生、餐具清潔、食品采購(gòu)和區(qū)域防疫消毒等工作，親自把關(guān)指導(dǎo)采購(gòu)一次性飯盒、碗筷等物品；配備防疫物品，反復(fù)對(duì)比調(diào)換；復(fù)工至今，她仍堅(jiān)持每天定時(shí)對(duì)食堂進(jìn)行消毒，定時(shí)對(duì)區(qū)域人員進(jìn)行消毒，定時(shí)組織對(duì)餐具進(jìn)行消毒，并做好記錄。
為杜絕人員聚集，復(fù)工后公司每天安排幾位志愿者幫廚分餐，隨后由各部門派一名人員領(lǐng)取，完成一次分餐任務(wù)。她每天早晨7點(diǎn)鐘便帶著志愿者開始一天的配餐工作，她與志愿者一起幫廚、分餐，一天三頓，每次一站就是一個(gè)多小時(shí)，等別人都領(lǐng)走了，她才最后一個(gè)端起碗吃飯。隨后開始審核調(diào)整菜單，監(jiān)督食材衛(wèi)生，提前發(fā)布次日菜單、統(tǒng)計(jì)需要就餐人數(shù)，安排分段取餐、分散就餐等。有的周末不能回家，她堅(jiān)持做到貼心服務(wù)爭(zhēng)取給一線員工和值班員工配餐，確保在非常時(shí)期讓每位員工能夠吃上放心、可口、足量的飯菜，感受到家的味道。復(fù)工30多天來(lái)，共給機(jī)關(guān)干部職工和兄弟單位配餐5600余份。
看著她忙碌的身影，問她有啥感受時(shí)，她說，每天下來(lái)，還要兼顧其它工作，確實(shí)很累，但聽到大家對(duì)我們的服務(wù)表示肯定時(shí)，感到我們的努力和付出，在這一刻都凝成了一個(gè)字“值”。我們做的還不是很完美，希望爭(zhēng)取做到更好。大家攜手戰(zhàn)“疫”，前方后方都是戰(zhàn)場(chǎng)！
復(fù)工復(fù)產(chǎn)正在穩(wěn)步推進(jìn)，但是疫情防控面臨的境外輸入形勢(shì)依然嚴(yán)峻！在平凡的崗位上，還有許許多多這樣“不忘初心、牢記使命”的員工，堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓安全生產(chǎn)，以更強(qiáng)力度、更快節(jié)奏推進(jìn)著龍鋼集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。（王社剛）
