近期，大西溝礦業(yè)公司商貿(mào)中心全體工作人員不畏艱難，努力克服疫情影響和價格波動等不利因素，不斷增強對周邊市場掌控能力，擴大貿(mào)易業(yè)務區(qū)域，較好地完成了月度工作任務。
分析籌劃，夯實業(yè)務人員責任，構(gòu)建穩(wěn)定的貿(mào)易礦資源渠道
貿(mào)易工作人員以劃分區(qū)域為指導，展開地毯式調(diào)研，查找資源漏點，形成資源數(shù)據(jù)庫，根據(jù)目標礦山的產(chǎn)量、生產(chǎn)技術(shù)等因素分片區(qū)承包客戶數(shù)量、資源量，對供應商進行分級分類管控，建立與供應商的定期聯(lián)絡(luò)和溝通機制，落實“專人專戶”制度，讓業(yè)務員個個身上背指標，人人肩上有擔子，提升與供應商之間的合作深度和粘結(jié)度，確保供應渠道穩(wěn)定。
完善市場化結(jié)算體系，增強市場化運作意識
大西溝礦業(yè)公司商貿(mào)中心對現(xiàn)有的市場化結(jié)算方案中存在的問題與爭議列出清單，并逐項與主業(yè)公司和陜鋼集團供銷部進行溝通。同時，將市場化結(jié)算作為指導國內(nèi)礦采購工作的有效工具，增強業(yè)務員的市場化運作意識，讓業(yè)務員運用市場化結(jié)算知識提升定價決策水平。
加強隊伍建設(shè)，協(xié)同主業(yè)公司做好采購協(xié)調(diào)工作
采銷人員和主業(yè)公司供銷人員進行聯(lián)合辦公，根據(jù)主業(yè)公司實際情況，派駐人員參與到主業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度會、爐料燃料優(yōu)化會，了解生產(chǎn)需求的第一手信息。融合后的采供隊伍將以更高的業(yè)務素質(zhì)協(xié)同主業(yè)公司共同開展尋源擴量、采購談判等工作，為主業(yè)公司優(yōu)化提供選擇。
下一步，大西溝礦業(yè)公司商貿(mào)中心將持續(xù)以陜鋼集團第二次黨代會精神為引領(lǐng)，實實在在推進公司貿(mào)易板塊持續(xù)高速發(fā)展，跑出貿(mào)易“加”速度，為龍鋼集團多元高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻。
