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　　為了使大家盡快擺脫“雙節(jié)狀態(tài)”，以飽滿的精神，迅速投入到工作中。華富公司用四個錦囊妙計，讓員工滿血復(fù)活。
錦囊一：嚴明紀律，調(diào)整心態(tài)
　　“雙節(jié)”過后，上班第一天，華富公司重點抓作風建設(shè)，利用晨會、班前會組織干部職工學習《陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司政紀處分暫行規(guī)定》。對干部職工進行必要的監(jiān)督和制度約束，進一步嚴肅紀律，規(guī)范行為，調(diào)整大家心態(tài)，迅速恢復(fù)到工作模式。
錦囊二：明確責任，提振精神
　　為了提振精神，讓大家充沛精力每一天，該公司召開晨會，對各職能部門及領(lǐng)導(dǎo)干部的職責分工做進一步劃分。要求大家以高度的責任感來約束自己，將心收到各自崗位上，投入百倍努力和十分精神，推進工作開展。不能有一絲懈怠，一份懶惰。
錦囊三：追求務(wù)實，去除浮躁
　　公司統(tǒng)籌安排，引導(dǎo)每一個員工去除浮躁，認真思考，理清思路，將各項工作措施盡早啟動，及早推進，趕早努力。一是安排落實解決各項安全隱患，二是提早檢查供暖設(shè)施，三是著手固定式煤氣報警器升級改造工作，四是加快投入脫硫項目施工。要求大家以務(wù)實的工作態(tài)度，扎實開展每一項工作，奮力沖刺四季度目標任務(wù)。
錦囊四：組織練兵，激發(fā)動力
　　為了治療員工萎靡不振、無精打采的節(jié)后綜合癥，該公司對癥下藥，開出良方，于收假第二天拉開“技術(shù)比武崗位練兵”活動的帷幕。從而激發(fā)員工比趕超越的學習動力，營造出追趕超越的積極氛圍。（孫敏）