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    近期，大西溝礦業(yè)公司扎實(shí)開展財務(wù)結(jié)算工作和計控等各項(xiàng)工作，為順利實(shí)現(xiàn)元月開門紅打好基礎(chǔ)。
    在財務(wù)決算方面，一是加強(qiáng)物資盤點(diǎn)工作，切實(shí)摸清本單位物資庫存現(xiàn)狀，對霉?fàn)€變質(zhì)、過期失效藥品進(jìn)行了報廢，共計報廢金額11.5萬元。對工程物資進(jìn)行了盤存，降低庫存減少資金占用。對庫存半成品、產(chǎn)成品及委托加工物資進(jìn)行了實(shí)地盤存，防止了物料流失。二是對應(yīng)收賬款進(jìn)行了催收核對，對應(yīng)攤銷費(fèi)用進(jìn)行了核對清理，當(dāng)期費(fèi)用不遺留下年。三是對期間費(fèi)用逐年進(jìn)行比較，通報各部門費(fèi)用支出情況，控制各類費(fèi)用支出，分析成本，比較材料單耗、單價變化情況，為降低成本提供理論依據(jù)。四是對所有工程、材料采購款項(xiàng)實(shí)行票據(jù)支付，降低財務(wù)費(fèi)用。
    在計控工作方面，大西溝礦質(zhì)量計量控制中心從強(qiáng)化管理入手，加強(qiáng)冬季安全管理，對所轄的電氣設(shè)備，線路進(jìn)行排查，對保存的化學(xué)藥品進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，對取樣、制樣和化驗(yàn)樣流程的監(jiān)督和管理，強(qiáng)化考核機(jī)制，有效使用新改擴(kuò)建的制樣室和各項(xiàng)設(shè)備配備，促進(jìn)中心的制樣標(biāo)準(zhǔn)化流程再上新臺階，為各車間的生產(chǎn)保駕護(hù)航。同時，對各檢斤室的磅秤進(jìn)行了維護(hù)校準(zhǔn)，加強(qiáng)對磅房的班班巡視，確保計量中心工作的高效開展為礦業(yè)公司元月開門紅的順利實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。