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     進(jìn)入2015年，華富新能源公司為了加強安全管理，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，通過多項措施，維護設(shè)備的安全運行，確保元月開門紅。
    一是宣傳“海因法則”，把好“思想安全關(guān)”。該法則揭示：一起重大的安全事故背后有29 個輕微事故，每個輕微事故背后有300 個事故苗頭，每個苗頭背后約有1000 個事故隱患。警示全員不因事小而無為，提高思想警惕，不放過任何一個事故隱患，促進(jìn)精細(xì)化管理，從細(xì)節(jié)抓起。
    二是轉(zhuǎn)換工作方式，加大設(shè)備隱患排查，把好“設(shè)備安全關(guān)”。以前的安全綜合檢查以生產(chǎn)科為重心，檢查出問題由作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)督促整改?，F(xiàn)在各作業(yè)區(qū)均做出調(diào)整，每周由作業(yè)區(qū)牽頭，組織各班長、主值進(jìn)行自查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、指出問題，將設(shè)備隱患等問題擺出來，及時整改，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，有力促進(jìn)了安全綜合檢查工作的實效性。
    三是切實落實群安員職責(zé)，把好“生產(chǎn)現(xiàn)場安全關(guān)”。自2015年開始，群安員對現(xiàn)場違章、勞護用品穿戴不齊全等情況開出罰單，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，讓“黃帽子”不再徒有虛名。