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    為了更好地完成紅光物流下半年目標(biāo)任務(wù)，紅光物流公司集中解決目前倉儲運營中存在的兩大問題：一是園區(qū)周邊居民因夜間卸車皮噪音太大影響休息，頻繁向環(huán)保局投訴引起的環(huán)保壓力問題；二是延長石油鋼管車皮到達(dá)后，由于倒貨不及時引起的庫存壓力及成本壓力加大問題。
    兩大問題將直接影響紅光物流公司的發(fā)展前景。面對問題,西鋼公司、紅光物流公司高度重視，召開專題會議進(jìn)行研究，并委托倉運中心主管領(lǐng)導(dǎo)寧平現(xiàn)與三民村車站及延長石油公司分別進(jìn)行了溝通、協(xié)商，最終達(dá)成一致意見：一是夜間車皮到達(dá)后，晚十點到早六點紅光物流停止卸車皮作業(yè)，以確保周邊居民正常休息；二是根據(jù)延長石油鋼管周轉(zhuǎn)速度慢造成的庫存積壓問題，一方面要求延長石油各大客戶暫停發(fā)貨，另一方面督促延長石油加大倒運力度，以緩解庫存壓力，也確保了庫區(qū)的高效利用。目前，這兩套方案正在實施當(dāng)中。
    通過此次問題的解決，增加了紅光庫與三民村車站及延長石油公司三家之間的交流與合作，實現(xiàn)雙方長期合作、發(fā)展共贏目的，也為實現(xiàn)紅光物流全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。(吳衛(wèi)超)