根據(jù)集團公司2020年“三會”籌備計劃，為深入貫徹落實各項經(jīng)營管理措施，提高企業(yè)經(jīng)營績效，確保2020年各項工作順利推進，龍鋼集團于11月25日下午，組織召開了2020年專業(yè)管理考核及專項獎勵預(yù)算工作座談會，集團公司總經(jīng)理助理劉志懿、機關(guān)部門負責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會議，會議由運營管理部部長楊建軍主持。
會上，劉志懿對集團公司2020年專業(yè)管理考核及專項獎勵預(yù)算提出指導(dǎo)性意見，一是要貫徹落實好陜鋼集團月度考核指標，在黨建工作、安全管理、期間費用的指標落實上，要強化主體單位的主體責(zé)任，將責(zé)任落到實處，與專業(yè)管理考核配套執(zhí)行。二是專業(yè)管理考核工作要結(jié)合對標管理的工作要求，突出持續(xù)改進的理念，充分挖掘各子公司的管理潛力。三是按工作性質(zhì)、類別、影響范圍等，分層次落實考核結(jié)果。四是各專業(yè)單元的年度專項獎勵要結(jié)合集團公司的管理實際，創(chuàng)新考核機制，以積分制評優(yōu)的方式考核兌現(xiàn)，各業(yè)務(wù)單元涉及的專項獎勵實行年度預(yù)算管理，按照月度核算，季度控制的總體要求進行控制。
楊建軍對2019年專業(yè)管理考核運行情況進行了匯報，結(jié)合運行過程中的修訂意見，對2020年專業(yè)管理考核工作有關(guān)要求進行了說明。一是明確2020年專業(yè)管理考核的形式為月度否決考核。二是專業(yè)管理考核目的以促進基礎(chǔ)管理提升為目標，久久為功，補齊短板，提升專業(yè)管理水平，不搞平均主義。三是強調(diào)了專業(yè)管理考核辦法及專項獎勵預(yù)算表報送的具體要求。
機關(guān)各部門負責(zé)人從本部門專業(yè)職能管理角度分別對2020年專業(yè)管理考核工作進行了交流，并提出了相關(guān)意見及建議。（師武剛）
