4月11日，陜鋼集團供銷部部長王宏義一行到大西溝礦業(yè)公司調(diào)研國內(nèi)礦貿(mào)易業(yè)務(wù)，并召開座談會。龍鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理楊召朋陪同調(diào)研。
王宏義聽取了大西溝礦業(yè)公司國內(nèi)礦業(yè)務(wù)工作匯報后，對大西溝礦業(yè)公司國內(nèi)礦貿(mào)易所取得的成績表示肯定，他要求：一要摸清可控資源量情況；二要進一步細化品種，提升質(zhì)量；三要做好供應(yīng)渠道分析，建立供應(yīng)商檔案；四要根據(jù)合作實際情況，對供應(yīng)商進行分級；五要認真思考保供思路，拿出具體措施；六要建立資源渠道，形成資源評估報告。針對大西溝礦業(yè)公司國內(nèi)礦業(yè)務(wù)中的具體問題，將認真研究，進一步完善制度、規(guī)范流程，做好協(xié)調(diào)和保障工作。
楊召朋就陜鋼集團供銷部對大西溝礦業(yè)公司國內(nèi)礦業(yè)務(wù)提供的支持和幫助表示感謝。他強調(diào)：第一，資源掌控是核心，要對目前的國內(nèi)礦資源渠道和掌控量做到心中有數(shù)，從戰(zhàn)略的高度來審視和分析，形成國內(nèi)礦資源保障方案；第二，品種、價格是基礎(chǔ)，要對國內(nèi)礦資源的性價比進行分析，建立國內(nèi)礦資源數(shù)據(jù)庫，從源頭上掌握主動權(quán)；第三，供應(yīng)戰(zhàn)略是關(guān)鍵，確定戰(zhàn)略供應(yīng)商、重要供應(yīng)商、一般供應(yīng)商，進行分級維護和鞏固；第四，要站在陜鋼全局的高度，謀劃經(jīng)營庫存和降本庫存，對資源掌控、品種價格、供應(yīng)戰(zhàn)略進行構(gòu)思，形成國內(nèi)礦資源評估報告。他要求，大西溝礦業(yè)公司要統(tǒng)一思想，堅定信心，不斷做大做強國內(nèi)礦貿(mào)易業(yè)務(wù)，為陜鋼集團兩主業(yè)公司做好鐵精礦原料保障，為龍鋼集團非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
陜鋼集團供銷部，龍鋼集團運營管理部、行政人事部和大西溝礦業(yè)公司相關(guān)人員參加了座談會。（于濤）
