根據(jù)陜鋼集團公司加快韓城地區(qū)資產(chǎn)整合工作的安排部署， 3月10日上午龍鋼集團召開了資產(chǎn)評估工作布置安排視頻會議。龍鋼集團公司領(lǐng)導(dǎo)董銀師、陰小兵、史明奇、劉志懿、各職能部門、利潤中心負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬子公司董事長、總經(jīng)理，主管資產(chǎn)、財務(wù)、企管、人力資源的公司領(lǐng)導(dǎo)以及相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
本次會議對本次資產(chǎn)評估工作進行了總體安排，同時對評估基準(zhǔn)日、評估時間、評估機構(gòu)及評估范圍、職責(zé)分工、資料的填報、現(xiàn)場評估核定時需注意事項等進行了明確要求。陜西金岳評估資產(chǎn)有限責(zé)任公司鹿賢葉所長對本次評估工作相關(guān)政策及相關(guān)事項進行了說明。
龍鋼集團公司董事長、總經(jīng)理董銀師針對本次評估工作時間緊、任務(wù)重、頭緒多、牽扯面廣等提出要求：一是各單位要充分認(rèn)識本次資產(chǎn)評估工作的重要性，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下發(fā)文件扎實組織落實；二是財務(wù)部作為牽頭部門要做好統(tǒng)籌安排和督導(dǎo)檢查，各子公司作為責(zé)任主體單位，主要負(fù)責(zé)人及財務(wù)負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人，認(rèn)真履職、確保評估工作質(zhì)量和進度；三是審計監(jiān)察部要跟蹤督辦反饋工作進度，確保評估按期完成，確保韓城資產(chǎn)整合順暢推進。（陳善譜）
