2017年2月3日，節(jié)后上班的第一天，龍鋼集團董事長、總經(jīng)理董銀師，黨委書記李武強、副總經(jīng)理陰小兵就輕車簡從來到西鋼、紅光物流公司車間、班組、機關(guān)看望、慰問干部職工，給大家?guī)硇麓旱膯柡颍瑫r勉勵全體干部職工再接再厲、眾志成城、扎實完成2017年各項工作目標(biāo)。
在認真聽取西鋼、紅光物流公司工作情況匯報后，董總做了講話。他說:“今天到西鋼、紅光物流公司，一是給大家拜年；二是感謝大家在2016年做出的成績，可以說2016年是一個開拓年，2017就是一個落實年、攻堅年。全體干部職工要以新的面貌、新的狀態(tài)、新的理念做好2017年各項工作；三是要抓好土地收儲、丁準培訓(xùn)、萬商業(yè)務(wù)等項目的落實工作，多聽取各方意見，站在新的立意起點上，形成聯(lián)動，做好示范，排好時間表，成立工作組，落實好專人責(zé)任，抓緊項目的推進；四是紅光物流外遷拓展項目一定要用好全國5A級物流園區(qū)這個金字招牌，要站在全局觀點上，系統(tǒng)分析，綜合考慮，和陜鋼、韓城對接好；五是要把職工的安置、生活保障當(dāng)做頭等大事來抓，要與各個項目推進有機結(jié)合起來，深挖細摳，精打細算，圍繞實現(xiàn)治虧創(chuàng)效、扭虧為盈、轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作，同時要把創(chuàng)建“鋼鐵美麗花”，從嚴治黨、黨支部建設(shè)、干部隊伍建設(shè)等工作做好，做扎實。”
李書記在講話中指出：一是要樹立新理念，當(dāng)好排頭兵。新理念就是要有新的作為、新的業(yè)績、新的形象；當(dāng)好排頭兵就是要做治虧創(chuàng)效的排頭兵、做自強自立的排頭兵、做多面出擊的排頭兵。二是要樹立推進意識，力推轉(zhuǎn)型發(fā)展項目落地。要盯準突破口，以培訓(xùn)學(xué)校入駐為突破口，加快建設(shè)、保證質(zhì)量、確保安全，同時系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌推進東大物流、招商項目落地。三是要有新定位，樹立標(biāo)桿意識，推進鋼鐵美麗花創(chuàng)建活動再上新臺階。要正確認識鋼鐵美麗花創(chuàng)建活動的重要意義，把它當(dāng)做企業(yè)的一張名片，要以“環(huán)境、素質(zhì)、管理、形象、效益”為創(chuàng)建主題，以“基礎(chǔ)夯實工程、環(huán)境美化工程、素質(zhì)提升工程、管理強化工程、形象塑造工程、效益挖掘工程”六大工程為主要內(nèi)容，打造企業(yè)新形象。
副總經(jīng)理陰小兵在會上要求西鋼、紅光物流公司按照2017年工作目標(biāo)盡心盡力、團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工貫徹落實好各個既定項目，快速進入工作狀態(tài)，推進各項工作見成效。（唐玉琪）
