為了貫徹落實陜鋼集團領導班子調研會議精神，6月7日，龍鋼集團董事長、總經理董銀師，黨委書記李武強及集團相關職能部門負責人深入禹龍國際酒店公司進行調研，聽取酒店經營情況及治虧創(chuàng)效措施落實進展情況的匯報，并就完成全年目標任務和抓好當前經營工作提出了要求。
會上，禹龍國際酒店公司董事長、總經理王小軍對今年1-5月份經營情況及治虧創(chuàng)效措施落實情況進行了說明，同時就目前管理工作存在的問題、面臨的困難及采取的相應措施進行了匯報，公司支部書記張英奇作了簡要補充。聽取匯報后，董總及李書記針對酒店公司目前的經營狀況及今后的工作作了重要講話，肯定了酒店公司治虧創(chuàng)效工作取得的成效，同時指出經營目標任務完成情況與集團公司下達的任務仍有差距，完成全年目標任務仍需要進一步加強管理、大膽創(chuàng)新，加快治虧創(chuàng)效的實施力度。
董總就酒店目前工作提出了四點要求：一是正確看待成績，持續(xù)保持經營向好的態(tài)勢，鼓足信心，扎實工作，抓管理、嚴作風、堵漏洞，體現(xiàn)管理效果；二是始終抓住治虧創(chuàng)效目標，多措并舉、多點發(fā)力，全力保證完成全年目標，酒店公司要創(chuàng)新機制，加快實施，確保任務底線，力爭多盈；三是解放思想，轉變觀念，因勢施策，打造新亮點，不斷探索新的營銷經營模式，提升服務、品牌和企業(yè)競爭力；四是強化服務和培訓工作，做好市場營銷和拓展工作，為經營工作提供有力的支持。
李書記在講話中要求酒店班子及干部員工要充分認識目前酒店行業(yè)面臨困難的嚴峻性和復雜性，積極抓好治虧創(chuàng)效措施的落實及推進。要堅定完成目標任務不動搖，強化目標意識，積極開拓新的增長點；要抓住重點、以周促月、以月保年，多措并舉，分路突圍，合力創(chuàng)效；要創(chuàng)新管理思路，拓展經營思路，激活板塊細胞、發(fā)揮板塊效益，在晨昇酒店經營上要積極創(chuàng)新經營模式，做好市場調查，力爭發(fā)展新的合作項目；要加強團隊建設，優(yōu)化服務質量，提升凝聚力和品牌影響，激發(fā)每個人的工作熱情，不斷改進工作質量，工作作風，以氛圍聚人，以成效促人，依靠自我，重塑自我，發(fā)展自我，在下半年的工作中取得新的成績。（陳曉梅 柳旋）
