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“弘揚(yáng)延安精神 我為非鋼貢獻(xiàn)”大討論之四
發(fā)布日期：2020-08-02    作者：王艷莉、惠賓    
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“弘揚(yáng)延安精神 我為非鋼貢獻(xiàn)”大討論之四

延安精神是共產(chǎn)黨人繼承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)，經(jīng)過長期革命斗爭實(shí)踐培育，在延安時(shí)期形成的、體現(xiàn)黨的性質(zhì)宗旨和群體精神風(fēng)貌的道德情操和優(yōu)良作風(fēng)。龍鋼集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，為動員全集團(tuán)干部職工解放思想、凝聚力量、破解難題，進(jìn)一步增強(qiáng)新形勢下集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)非鋼發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保障。從今天開始，集團(tuán)微信公眾號將開設(shè)微信專欄、專題宣傳報(bào)道“弘揚(yáng)延安精神  我為非鋼貢獻(xiàn)”大討論活動進(jìn)展、亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，刊發(fā)各級班子、中層干部、一線職工的研討發(fā)言，請大家持續(xù)關(guān)注。

“弘揚(yáng)延安精神 我為非鋼貢獻(xiàn)”大討論之四

財(cái)務(wù)部副部長 王艷莉

通過“弘揚(yáng)延安精神、凈化政治生態(tài)”專題學(xué)習(xí)研討，對延安精神認(rèn)識有了更深的領(lǐng)悟。
弘揚(yáng)延安精神，一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履行一崗雙責(zé)。延安精神的本質(zhì)是解放思想、實(shí)事求是，它如同一盞明燈，指明了我們前進(jìn)的方向。作為一名黨員干部，應(yīng)傳承延安精神，要知責(zé)、盡責(zé)、負(fù)責(zé)，牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，始終在思想上、政治上、行動上同黨中央和集團(tuán)公司保持高度一致，不折不扣貫徹落實(shí)黨中央、上級各項(xiàng)決策部署。作為龍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)部副職干部，最初認(rèn)為自己是業(yè)務(wù)型干部，只要抓好所分管的業(yè)務(wù)工作就行，落實(shí)“一崗雙責(zé)”的主動性不夠。通過不斷的學(xué)習(xí)，深深意識到作為集團(tuán)公司的“關(guān)鍵少數(shù)”，不僅要認(rèn)真履行職責(zé)，把集團(tuán)公司的發(fā)展放在首位，也要做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。要增強(qiáng)信心，要以身作則，要敢于擔(dān)起責(zé)任，做好表率；要管好下屬員工，管住細(xì)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，關(guān)注容易出現(xiàn)問題的重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人員的思想動態(tài)和工作狀況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提醒，督促整改，擔(dān)起分管工作應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
二要嚴(yán)以律己，以延安精神助推非鋼發(fā)展。自力更生、艱苦奮斗的延安精神，與龍鋼集團(tuán)的現(xiàn)狀是非常的契合。龍鋼集團(tuán)正處于培產(chǎn)業(yè)的緊要關(guān)頭，擴(kuò)大鋼材深加工產(chǎn)能規(guī)模，鋼渣復(fù)合微粉、水洗除塵灰等項(xiàng)目正在推進(jìn)，雖然困難較多，但我們應(yīng)牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，善于變壓力為動力，勇于攻堅(jiān)克難，發(fā)揮主觀能動性，以只爭朝夕、真抓實(shí)干，克服暫時(shí)困難、戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，贏得發(fā)展主動。作為一名黨員干部，要能清醒地看到發(fā)展中的矛盾和困難，既要有解決工作中存在問題的能力，又要有扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”，以身作則是每一位干部必備的素質(zhì)，要當(dāng)好這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，要從延安精神中汲取力量，查找差距，校準(zhǔn)方向，突出“關(guān)鍵少數(shù)”的引導(dǎo)作用，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，立足崗位，以身作則、以上率下，對標(biāo)看齊，完善自我。
三要強(qiáng)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理核心作用。龍鋼集團(tuán)作為陜鋼的“老區(qū)”，企業(yè)基礎(chǔ)管理一直比較薄弱，近幾年改善了許多，但對標(biāo)先進(jìn)單位，仍有差距，要想實(shí)現(xiàn)非鋼轉(zhuǎn)型，必須強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，對公司各業(yè)務(wù)細(xì)化流程，精細(xì)管理；強(qiáng)化制度管理，提高執(zhí)行力。就財(cái)務(wù)工作而言，應(yīng)持續(xù)做好監(jiān)督與服務(wù)工作，財(cái)務(wù)人員要深入業(yè)務(wù)，熟悉每一筆業(yè)務(wù)的流程，對每一筆業(yè)務(wù)的合同、出、入、結(jié)算、資金等各環(huán)節(jié)都要掌握，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并溝通解決，真正做到業(yè)財(cái)融合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心作用。

“弘揚(yáng)延安精神 我為非鋼貢獻(xiàn)”大討論之四

投資管理部部長助理 惠賓

通過這次弘揚(yáng)延安精神大討論活動，使我在思想深處進(jìn)行了認(rèn)真的反思，決心從自身做起，從當(dāng)下做起，真抓實(shí)干，改進(jìn)工作。

弘揚(yáng)延安精神，就是要在愛崗敬業(yè)多做貢獻(xiàn)上下功夫。在實(shí)際工作中，我將恪盡職守，創(chuàng)新實(shí)干，履職盡責(zé)，全力推動領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作，把要干的事變成想干的事，讓精神“在狀態(tài)”成為常態(tài)。努力提高干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，堅(jiān)持以學(xué)養(yǎng)德、以學(xué)增智，按時(shí)參加公司組織的學(xué)習(xí)，自覺擠時(shí)間自學(xué)，積極向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)及周圍同事學(xué)習(xí)。樹好形象堅(jiān)持把廉潔從業(yè)作為立身立業(yè)的基本準(zhǔn)則，始終以“先、嚴(yán)、高”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力發(fā)揮好黨員干部的示范作用。