同興公司軋鋼廠黨支部，共同正式黨員11人，這個(gè)黨員人數(shù)并不多的黨組織，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，扎實(shí)貫徹“基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做”，用扎實(shí)的工作和崗位創(chuàng)新的力量，助推著公司治虧創(chuàng)效工作取得良好成效。
做好學(xué)習(xí)這個(gè)基礎(chǔ)。軋鋼黨支部一是整理好思想政治學(xué)習(xí)資料，組織黨員干部每周一次集體學(xué)習(xí)從未間斷；二是收集業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)資料，在做好政治學(xué)習(xí)后，共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；三是支部每周四對(duì)黨員干部的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行督促整改；四是每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)心得討論交流，互學(xué)互進(jìn)，五個(gè)三個(gè)支部委員輪流講黨課，引導(dǎo)大家共同進(jìn)步。通過堅(jiān)持學(xué)習(xí)，黨員干部的思想政治素養(yǎng)不斷提高，業(yè)務(wù)知識(shí)也在不斷豐富。
黨員亮身份。所有的黨員劃定工作責(zé)任區(qū)，將黨員所在區(qū)域的工作任務(wù)指標(biāo)與黨員的帶頭作用掛勾，將每位黨員的責(zé)任指標(biāo)公示在員工中，每月公布一次成績(jī)，接受員工的監(jiān)督。這種方式促進(jìn)黨員干部的模范帶頭作用在工作中閃光。
黨員干部與員工共奮斗。在黨員中深入推動(dòng)“調(diào)查研究在一線，問題解決在一線，難點(diǎn)突破在一線，工作創(chuàng)新在一線，干部識(shí)別在一線”的五個(gè)一線工作法，堅(jiān)持干部24小時(shí)值班制，黨員干部與員工共同解決生產(chǎn)中的困難。在全體黨員和員工的共同努力下，同興軋線產(chǎn)量和指標(biāo)一路高歌：六月份，生產(chǎn)軋材50866.25噸，平均日產(chǎn)1640.83噸，達(dá)競(jìng)賽一臺(tái)階，綜合成材率101.61噸，達(dá)競(jìng)賽二臺(tái)階；七月份，生產(chǎn)軋材52790.908噸，超月產(chǎn)計(jì)劃5.58%，平均日產(chǎn)1759.7噸，達(dá)攻關(guān)三臺(tái)階，綜合成材率101.18%，達(dá)攻關(guān)二臺(tái)階；八月份，在鋼坯待料停產(chǎn)三天的情況下，生產(chǎn)軋材51584.978噸，超生產(chǎn)計(jì)劃3.17%，有效生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)平均日產(chǎn)1842.3噸，綜合成材率102.05%，日產(chǎn)量和指標(biāo)均達(dá)競(jìng)賽二臺(tái)階。
同興軋鋼廠黨支部鼓勵(lì)黨員帶頭崗位創(chuàng)新，治虧創(chuàng)效，在正式生產(chǎn)僅三個(gè)月時(shí)間里就進(jìn)行了三項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新：一是于5月30日至6月10日間，在同興軋線Ｋ16、Ｋ14、Ｋ12、Ｋ10四個(gè)軋機(jī)上實(shí)施鋼坯扭轉(zhuǎn)輥改造，用滾動(dòng)扭轉(zhuǎn)技術(shù)替代滑動(dòng)扭轉(zhuǎn)技術(shù)， 大大降低了導(dǎo)位磨損，縮短檢修時(shí)間40分鐘以上，每天可增加產(chǎn)量80噸左右。二是在加熱爐冷卻方面引用華富的軟化水，每月節(jié)省4000余元的工業(yè)鹽和化學(xué)用劑，節(jié)省約1000元的離子交換器維護(hù)費(fèi)用，節(jié)省三名水處理員工；三是在軋線精軋區(qū)實(shí)施夾送輥改造，用精軋軋機(jī)電流信號(hào)取代原檢測(cè)信號(hào)，信號(hào)精確穩(wěn)定，剪切故障少，精整軋輥利用率提高20%，年可降低精整軋輥使用成本10萬(wàn)余元，為公司的治虧創(chuàng)效工作做出喜人成績(jī)！ （劉 水）
