9月29日下午，陜煤集團(tuán)舉行NOAS五星安健環(huán)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系培訓(xùn)暨啟動(dòng)儀式。集團(tuán)公司副總經(jīng)理閔龍、副總經(jīng)理尚建選，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、煤業(yè)股份公司總經(jīng)理王世斌出席啟動(dòng)儀式，集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、煤業(yè)股份相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司所屬煤炭、化工、電力板塊各企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，以及本次納入試點(diǎn)的廠、礦（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。
會(huì)上，NOAS中國區(qū)總經(jīng)理李勇剛為參培人員作了關(guān)于NOAS五星安健環(huán)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系的專題培訓(xùn)，他從NOAS與五星系統(tǒng)的基本情況、安健環(huán)管理的核心理念與重點(diǎn)內(nèi)容、NOSA五星系統(tǒng)推行與實(shí)施等三個(gè)方面對NOSA五星系統(tǒng)進(jìn)行了深入細(xì)致的講解，并引用了大量的專業(yè)數(shù)據(jù)和生動(dòng)的項(xiàng)目案例來幫助參培人員更加直觀、全面的認(rèn)識(shí)和了解NOSA五星系統(tǒng)。隨后，集團(tuán)公司副總工程師孫斌建對集團(tuán)公司試點(diǎn)實(shí)施NOSA五星安健環(huán)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系工作進(jìn)行了安排部署。
王世斌在講話中指出，今天召開的諾莎五星安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)試點(diǎn)啟動(dòng)會(huì),不僅僅是一次啟動(dòng)會(huì)，更是一次理念意識(shí)的培訓(xùn)會(huì)和試點(diǎn)運(yùn)行的動(dòng)員會(huì)。試點(diǎn)單位要通過試點(diǎn)運(yùn)行諾莎五星安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，評估摸清企業(yè)安健環(huán)管理現(xiàn)狀，提升中高層管理人員安健環(huán)認(rèn)知能力與領(lǐng)導(dǎo)能力，強(qiáng)化安健環(huán)主體責(zé)任落實(shí)機(jī)制。
關(guān)于如何做好試點(diǎn)工作，他要求試點(diǎn)單位要按照“以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)、確保成效”的工作思路，建立企業(yè)安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，以“零死亡”為目標(biāo)，以行為管控為重點(diǎn)，認(rèn)真研究在體制、機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)、制度、措施、落實(shí)上做好試點(diǎn)運(yùn)行的頂層設(shè)計(jì)。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要從思想深處高度重視安全工作，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性。二是正視差距，補(bǔ)齊短板。要正視安全方面的差距，清楚應(yīng)該補(bǔ)齊的短板。三是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，精心組織，周密部署，建立工作協(xié)同機(jī)制，全面推進(jìn)試點(diǎn)運(yùn)行。四是調(diào)整心態(tài)，增強(qiáng)信心。要增強(qiáng)信心，保持良好心態(tài)，多在試點(diǎn)運(yùn)行方案、方法和措施上下功夫，切實(shí)做好頂層設(shè)計(jì)、方案優(yōu)化、措施跟進(jìn)工作。五是正向激勵(lì)，加強(qiáng)考核。集團(tuán)公司對該項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)考核，制訂具體考核細(xì)則。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)部經(jīng)理杜平在作會(huì)議小結(jié)時(shí)指出，集團(tuán)所屬各單位要認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神，學(xué)習(xí)研究此次培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，切實(shí)做好NOSA五星安健環(huán)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系在集團(tuán)公司的試點(diǎn)實(shí)施工作。（錢鍇）
