新數(shù)字新亮點(diǎn)新活力開(kāi)啟陜煤新征程
――省屬國(guó)企追趕超越三季度考核陜煤集團(tuán)綜合排名第二
11月12日，省委、省政府召開(kāi)全省追趕超越第三季度點(diǎn)評(píng)暨脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)視頻會(huì)議。陜煤集團(tuán)在省屬國(guó)有企業(yè)追趕超越第三季度考核競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)中綜合排名第二，其中黨建工作和貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”排名第一。
今年以來(lái)，陜煤集團(tuán)按照省委省政府、省國(guó)資委追趕超越工作部署，圍繞年度重點(diǎn)工作，以“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、追趕超越”工作為主線，全面落實(shí)《追趕超越行動(dòng)方案》，三季度集團(tuán)的整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)了上半年穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢(shì)。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行：新數(shù)字
實(shí)物量指標(biāo)持續(xù)攀高。前三季度，陜煤集團(tuán)生產(chǎn)煤炭1.07億噸，同比增加1639.4萬(wàn)噸；生產(chǎn)化工產(chǎn)品1190.65萬(wàn)噸，同比增加201.33萬(wàn)噸；生產(chǎn)粗鋼739.65萬(wàn)噸，同比增加212.19萬(wàn)噸；累計(jì)發(fā)電311.34億度，同比增加31.29億度。
1-9月份，陜煤集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 1960.28億元，同比增加428.41億元，增幅為27.97%，完成年進(jìn)度計(jì)劃的130.69%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)63.85億元，同比增盈57.43億元。隨著陜煤集團(tuán)盈利能力大幅提高和債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目的相繼落地，集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率同比已經(jīng)下降8個(gè)百分點(diǎn)，今年末預(yù)計(jì)可降到70%左右，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨于合理。
從以上數(shù)字可以看出，陜煤集團(tuán)前三季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)：穩(wěn)的格局在鞏固，進(jìn)的走向在延續(xù)，好的態(tài)勢(shì)更明顯。
深化改革：新亮點(diǎn)
在全面推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，陜煤集團(tuán)始終攬住改革發(fā)展的總綱繩，以轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為先導(dǎo)，以體制改革為突破，把改革的著力點(diǎn)放在“三去一降一補(bǔ)”上，放在結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)上，改革工作亮點(diǎn)紛呈。
“僵尸企業(yè)”處置工作走在了省屬企業(yè)前列。率先在全省啟動(dòng)“壓減”及“僵尸企業(yè)”處置等系列工作，制訂印發(fā)了《集團(tuán)公司小企業(yè)改革方案》，分解了任務(wù)、明確了時(shí)間、落實(shí)了責(zé)任，通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、解散清算、破產(chǎn)清算等方式，清理處置各級(jí)、各類空殼公司、長(zhǎng)期歇業(yè)和扭虧無(wú)望“僵尸企業(yè)”。
混改員工持股為省屬企業(yè)第一家。新型能源混合所有制改革已成功引入了陜西億杰能源，完成了增資混改。員工持股認(rèn)購(gòu)工作已經(jīng)完成，新公司的工商登記變更即將完成，成為我省首個(gè)國(guó)有企業(yè)員工持股公司。勝幫科技股份有限公司股權(quán)激勵(lì)方案已經(jīng)取得省國(guó)資委批復(fù)，目前正在組織實(shí)施。韓城礦業(yè)電訊中心混合所有制改革試點(diǎn)方案已經(jīng)修訂完成，正在提交集團(tuán)決策，待集團(tuán)決策后上報(bào)省國(guó)資委。
“三供一業(yè)”分離移交排在省屬企業(yè)前面。陜煤集團(tuán)按照企業(yè)不負(fù)擔(dān)“三供一業(yè)”費(fèi)用、市場(chǎng)化運(yùn)行的原則，創(chuàng)新性的開(kāi)展獨(dú)立工礦區(qū)移交工作。截止2017年9月20日，“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)展情況為：供水簽約率46%，供電率簽約90%，供暖、供氣、物業(yè)管理簽約率均為42%，移交進(jìn)度排在了省屬企業(yè)前列。
黨建工作：新活力
陜煤集團(tuán)黨委在認(rèn)真貫徹十八屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記在國(guó)企黨建工作會(huì)上的講話精神基礎(chǔ)上，把全面從嚴(yán)治黨要求體現(xiàn)在黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)之中。
以落實(shí)黨委決策機(jī)制為抓手，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。制定完善集團(tuán)《“三重一大”事項(xiàng)研究決策制度》、《黨委議事規(guī)則》等制度，明確把黨委會(huì)研究“三重一大”有關(guān)事項(xiàng)作為董事會(huì)研究決定的前置程序，從制度和機(jī)制上保證了黨的領(lǐng)導(dǎo)不偏不空。及時(shí)修訂《公司章程》，明確把黨建工作總體要求、黨組織職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等內(nèi)容寫(xiě)進(jìn)《公司章程》，確保把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，使黨的建設(shè)工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面。
以黨員帶頭聚合共識(shí)，夯實(shí)改革發(fā)展基礎(chǔ)。在改革發(fā)展過(guò)程中，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的黨建優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化廣大職工和黨員的主人翁意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，黨員同志靠前，調(diào)動(dòng)和激發(fā)他們投身改革的積極性，形成促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大合力。尤其在關(guān)井壓產(chǎn)工作中，先后異地易業(yè)分流安置5萬(wàn)名職工，黨員帶頭服從大局，以二次創(chuàng)業(yè)的巨大熱情，開(kāi)辟新的生活。
落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，打造奮發(fā)有為、清正廉潔的干部隊(duì)伍。按照《干部任用條例》等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行動(dòng)議提名、討論決策等干部選拔程序，認(rèn)真落實(shí)凡提必核、凡提必審、凡提必聽(tīng)、凡提必查的要求，持續(xù)改進(jìn)選人用人工作。同時(shí)，按照“三項(xiàng)機(jī)制”要求，制定了集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員《鼓勵(lì)激勵(lì)辦法（試行）》《容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法（試行）》、《能上能下辦法（試行）》，制定實(shí)施《集團(tuán)公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)和末位淘汰實(shí)施方案》，通過(guò)對(duì)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員年度綜合考評(píng)，對(duì)排名后4位的中層正職人員、后11位的中層副職人員進(jìn)行了提醒談話，對(duì)排名后2位的中層正職和后3位的中層副職進(jìn)行了職務(wù)調(diào)整或免職，打通了干部“能下”的渠道，激發(fā)了干部隊(duì)伍活力。
揚(yáng)帆啟航：新征程
10月12日，陜煤集團(tuán)召開(kāi)了2017年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)分析了前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，抓住重點(diǎn)，采取有效措施，做好全力沖刺工作，并對(duì)明年工作安排進(jìn)行布置。
奮進(jìn)新時(shí)代開(kāi)啟新征程。黨的十九大代表、陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊照乾在傳達(dá)十九大精神時(shí)指出，集團(tuán)將以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神為指引全面推進(jìn)企業(yè)改革，按照“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型”新發(fā)展戰(zhàn)略，奮力追趕超越，到“十三五”末，力爭(zhēng)完成投資2000億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入4000億元，利潤(rùn)100億元，各產(chǎn)業(yè)綜合年轉(zhuǎn)化煤炭1億噸以上，經(jīng)濟(jì)總量翻番，努力把陜煤集團(tuán)打造成主業(yè)突出，新經(jīng)濟(jì)特色鮮明的現(xiàn)代能源企業(yè)，為陜西省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。（何武宏）
