本報(bào)通訊員 李長慶 雷利
陜鋼集團(tuán)黨委推行“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制（以下簡稱機(jī)制）3年多來，將黨建工作深度融入到班子建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面，有力推動(dòng)各級黨組織切實(shí)融入公司治理并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。同時(shí)，陜鋼集團(tuán)不斷拓展機(jī)制的覆蓋范圍、開展形式和內(nèi)容，黨建引領(lǐng)促生產(chǎn)經(jīng)營工作成效顯著。陜鋼集團(tuán)2017年實(shí)現(xiàn)利潤16.09億元，同比增加24.4億元；2018年實(shí)現(xiàn)利潤30億元，同比增加10.84億元；2019年實(shí)現(xiàn)利潤19億元，行業(yè)排名穩(wěn)中有升，為陜鋼集團(tuán)追趕超越、高質(zhì)量發(fā)展提供了可靠的組織保障。
表單式閉環(huán)管理 重點(diǎn)工作全落實(shí)
“與往年分解目標(biāo)任務(wù)不同的是，今年我們對目標(biāo)任務(wù)的分解更加細(xì)致和明確，并且及時(shí)增添集團(tuán)公司相關(guān)文件、重要會(huì)議安排等具體工作，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理、閉環(huán)管理。”該集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)人表示。
陜鋼集團(tuán)在原有領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工及陜煤集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，將陜煤集團(tuán)“兩會(huì)”及陜鋼集團(tuán)“三會(huì)”安排的重點(diǎn)工作逐一分解到陜鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，形成了陜煤集團(tuán)重點(diǎn)指標(biāo)9項(xiàng)、重點(diǎn)工作77項(xiàng)，陜鋼集團(tuán)重點(diǎn)指標(biāo)30項(xiàng)、重點(diǎn)工作138項(xiàng)，并制訂了行之有效的落實(shí)措施，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、配合領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，做到責(zé)任主體全覆蓋，重點(diǎn)工作全落實(shí)。
月度匯報(bào) 季度通報(bào) 責(zé)任主體全覆蓋
陜鋼集團(tuán)率先開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度重點(diǎn)工作完成情況及安全履職情況通報(bào)，壓實(shí)責(zé)任主體，全力落實(shí)年度重點(diǎn)工作舉措及安全績效管理，確保全年重點(diǎn)工作任務(wù)完成及安全生產(chǎn)事故零目標(biāo)。
季度通報(bào)直面問題與不足，辣味十足。“由于第一次開始組織履職，各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)履職情況報(bào)告內(nèi)容不規(guī)范。這主要表現(xiàn)在大多數(shù)履職報(bào)告填報(bào)不能明確履職的具體時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員及履職具體內(nèi)容，無法進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)證。根據(jù)這種情況，對下季度履職報(bào)告編制了規(guī)范格式，并對報(bào)告內(nèi)容提出了具體要求。”該集團(tuán)安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人在4月初召開的陜鋼集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)上通報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員第一季度安全履職情況。
同時(shí)，該集團(tuán)辦公室通報(bào)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度重點(diǎn)工作第一季度完成情況，對各領(lǐng)導(dǎo)主抓的重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行提醒，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作監(jiān)督到位、落實(shí)到位。
完善機(jī)制 嚴(yán)格考核 三級黨委全納入
2019年，機(jī)制已在該集團(tuán)二級黨委實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。為進(jìn)一步完善此項(xiàng)機(jī)制，確保在各級黨委全面落實(shí)到位，該集團(tuán)出臺(tái)了《關(guān)于深入推進(jìn)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制的通知》，明確了推進(jìn)范圍及評價(jià)方式、考核內(nèi)容和考核方式，形成了《“黨建領(lǐng)航班子引領(lǐng)干部走在前列”工作機(jī)制評價(jià)表》，從月度工作會(huì)效果、機(jī)制建立效果、機(jī)制創(chuàng)新等方面對深入開展黨建領(lǐng)航工作機(jī)制提出了評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
同時(shí)，該集團(tuán)黨委對“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”月度工作推進(jìn)成效、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求和黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)考核，對各單位工作機(jī)制運(yùn)行情況進(jìn)行通報(bào)，對優(yōu)秀的予以表彰，將不合格的納入重點(diǎn)督導(dǎo)單位，并作為黨建工作考核依據(jù)之一。
黨建領(lǐng)航 追趕超越 助力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
機(jī)制有效發(fā)揮了班子履職盡責(zé)先鋒作用。按照“年度目標(biāo)分解—月度工作匯報(bào)—季度匯總分析—半年民主生活會(huì)—年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)”要求，該集團(tuán)黨委將既定的目標(biāo)任務(wù)分解到人，使每位干部都干有方向、干有目標(biāo)、干有壓力、干有動(dòng)力，極大地促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作的落實(shí)。
黨建工作奠定堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。機(jī)制的落實(shí)，是強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的有效載體，是推動(dòng)中心工作、實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo)任務(wù)的長效機(jī)制，為該集團(tuán)完成既定目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的思想保證和有力的政治保障。該集團(tuán)的綜合競爭力由2016年的行業(yè)B級逐年提高，2018年、2019年連續(xù)兩年蟬聯(lián)A類（特強(qiáng)）。
2020年，該集團(tuán)黨委將持續(xù)抓好并積極探索機(jī)制的新方式，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，按照集團(tuán)黨委會(huì)議關(guān)于新班子建設(shè)“八字”（感恩、知責(zé)、律己、有為）要求的決議，以著力構(gòu)建陜西千萬噸鋼千億元產(chǎn)值產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，朝著打造我國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務(wù)商、建成美麗幸福新陜鋼的愿景目標(biāo)砥礪奮進(jìn)！
