當前，數字化轉型已成為新一輪產業(yè)發(fā)展的制高點，是企業(yè)實現質量變革、效率變革、動力變革的必然選擇。“數字化是繼工業(yè)化之后推動經濟社會發(fā)展的重要力量”省國資委黨委書記鄒展業(yè)在統(tǒng)籌推進全省國資系統(tǒng)疫情防控脫貧攻堅和促進經濟增長視頻會議上如是強調。今年以來，陜鋼集團引進“釘釘”疫情防控和遠程辦公系統(tǒng)，陸續(xù)開展“數字化大講堂”9次，近日又成立了數字化與智能制造學會，并加速推進完善集團信息化發(fā)展規(guī)劃，力推數字化轉型賦能陜鋼集團高質量發(fā)展。
謀劃大格局，按下“快進鍵”。
陜鋼集團歷來重視信息化工作，在此基礎上又及時抓住數字化轉型機遇，不斷賦能高質量發(fā)展。“目前，我國工業(yè)化發(fā)展正在進入數字化新時代，以先進的數字化制造技術源源不斷地催生智能制造生產系統(tǒng)。面對巨大變革，我們必須主動求變，順勢而為，未來陜鋼的高質量發(fā)展，必然要以數字化轉型為引領。”陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰在“數字化大講堂”上講到。為切實加速推動陜鋼集團數字化轉型工作，集團于近日成立了數字化與智能制造學會，楊海峰親任會長，這是全體員工學習數字化與智能制造知識、對標交流、技能提升、技術比武的專業(yè)化平臺，旨在促進業(yè)務管理和信息化人員成長成熟、脫穎而出，為陜鋼集團數字化轉型工作打下堅實的人才基礎。
數據中心
今年以來，陜鋼集團信息化與數字化轉型工作步伐加快，編制出臺了數字經濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建了以大數據為基礎的“智能決策、智能管理、智能生產、智能裝備”四個層級藍圖框架，逐步健全了兩化融合管理體系、信息化標準體系、評價體系、生產過程規(guī)范體系等數字化轉型基礎工作，完善了“集團管控、深化改革、科技創(chuàng)新、財務優(yōu)化、人才保障、企業(yè)文化和風險管理”七大保障措施，著力實施一批“降本增效、產品提升、工藝優(yōu)化、產業(yè)協同、多元并舉、綠色發(fā)展、資本運作、智能升級”等數字化轉型戰(zhàn)略舉措，加速推動新一代信息技術與工業(yè)能力的深度融合。
水平再提升，跑出“加速度”。
目前，陜鋼集團數字化轉型工作已實施了經營導航系統(tǒng)、大數據中心平臺、主業(yè)生產管理MES系統(tǒng)、陜晉川甘區(qū)域對標管理系統(tǒng)、禹龍云商平臺建設、“鋼材一鍵查”系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)擴展、“企業(yè)一卡通”系統(tǒng)、網上練兵系統(tǒng)、智慧工會平臺和中國鋼材價格指數西部（陜晉川甘論壇）螺紋鋼價格指數系統(tǒng)等項目，投入應用收效顯著，為企業(yè)生產經營、安全環(huán)保、能源物流、宏觀分析一體化和職工健康與素質提升提供了強有力的支撐，實現各類數據集成共生，實現了精確分析、快速處理、可視展現，為科學高效決策提供依據。
數字化規(guī)劃
人員素質提升是數字化轉型工作的關鍵點。為快速適應數字化轉型發(fā)展需要，不斷提升全員對數字化的認知、應用水平，今年以來，陜鋼集團每周三下午組織“數字化講堂”，每次安排4-5名內部職工及有關專家進行講授，以企業(yè)數字化轉型為立足點，通過學習分享和交流，提升與會人員對數字化轉型的認知思考由淺入深、由表及里、由知到用，同時將學習成果和意見建議的匯總記錄、收錄入冊形成職工學習教材，提升全員數字化素養(yǎng)和能力水平。
與此同時，疫情防控期間，陜鋼集團積極推動數字化和信息化平臺應用，促進“云、大、物、移、智”等新元素與生產經營加速融合，強化遠程視頻會議、移動辦公、ERP系統(tǒng)、主數據系統(tǒng)等信息化保障力度，引進“釘釘”遠程辦公系統(tǒng)，實施網上辦公和數字化疫情防控，通過大數據進行疫情監(jiān)測、網上填表、智能分析，守護全體干部職工生命安全和身體健康，更加高效、及時有序地推進了各項工作，保障了生產經營活動的穩(wěn)定高效開展。
發(fā)展高質量，重塑“新生態(tài)”。
“一站式采購方案，一鍵檢索現貨資源”，陜鋼集團電子商務平臺禹龍云商將鋼鐵貿易這一大宗交易化繁為簡，方寸屏幕、分秒之間即可完成交易。2018年，陜鋼集團開始自主建設“禹龍云商”電子商務平臺，現已實現與ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)業(yè)務關聯。詢比價采購業(yè)務上線運行，將為陜鋼集團提供全新的集交易、物流、金融、制造、信息為一體的鋼鐵生態(tài)服務平臺，助力陜鋼集團成為區(qū)域性鋼鐵生態(tài)服務的提供者。隨著陜鋼數字化轉型的深度推進，“禹龍云商”將成為陜鋼又一核心競爭力和“金字”招牌。
禹龍云商
“我們正在打造智慧生產、智慧物流、智慧能源、智慧環(huán)保、無人料場、高爐專家系統(tǒng)、一鍵煉鋼、智能倉儲、機器人和無人化應用等十大重點領域的數字化系統(tǒng)，與整個產業(yè)鏈升級步伐同頻共振。”陜鋼集團信息化管理部門相關負責人潘向軍信心滿滿。
數字化轉型正在撬動傳統(tǒng)鋼鐵產業(yè)深層次變革。“要用數字化補足陜鋼軟實力和競爭力短板，讓陜鋼成為一個有機銜接、靈敏反應、高效制造的市場個體，實現最佳的設備硬件、資源配置、產品組合和最優(yōu)的客戶體驗，整合上下游打通良性生態(tài)產業(yè)鏈。”楊海峰這樣描述陜鋼集團的未來發(fā)展。
在物聯網、大數據、云計算、人工智能等新興技術的推動，以及各項政策的加持之下，陜鋼集團通過線上與線下的深度融合，擴展產業(yè)邊界，實現生產過程智能化、業(yè)務經營可視化、企業(yè)決策數據化，培育適應未來生存和發(fā)展的新生產組織、人力資源、經營管控和商業(yè)模式，推動新經濟新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，不斷增強企業(yè)核心競爭力，全面提高經濟運行質量和效益，實現高質量發(fā)展，在推動陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)的征程中貢獻陜鋼力量。
