本報(bào)通訊員 梁建華
“2016年，企業(yè)生存下去，就必須尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)！”“其實(shí)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)不就有咱們的非鋼產(chǎn)業(yè)嘛！”在日前召開的陜鋼集團(tuán)治虧創(chuàng)效會(huì)上，員工們你一言、我一語(yǔ)地討論著今后企業(yè)的發(fā)展思路。
對(duì)于處在鋼鐵“寒冬”的陜鋼集團(tuán)來(lái)說(shuō)，向主業(yè)要效益的難度不斷加大。2016年，陜鋼人提出向更廣闊的市場(chǎng)要效益，非鋼產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)通往這條生存之路的有效途徑，更是陜鋼人尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要思路之一。
為進(jìn)一步提升非鋼產(chǎn)業(yè)的可操作性，2016年陜鋼集團(tuán)特別強(qiáng)調(diào)從礦山產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、鋼鐵原料貿(mào)易業(yè)、資源綜合利用環(huán)保產(chǎn)業(yè)、設(shè)備制造業(yè)、綜合服務(wù)業(yè)和信息化建設(shè)8個(gè)方面深入開展工作：
礦山產(chǎn)業(yè)突出一個(gè)“穩(wěn)”字。即穩(wěn)定產(chǎn)量規(guī)模，科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，確保礦山安全、環(huán)保達(dá)標(biāo)，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本面穩(wěn)定順行；努力降低生產(chǎn)成本，確保產(chǎn)銷銜接、資金周轉(zhuǎn)順暢；堅(jiān)持工藝技術(shù)研究與攻關(guān)，優(yōu)化低品位菱鐵礦采選技術(shù)，完善“上游法”細(xì)粒尾砂筑壩工藝，積極開展礦渣綜合利用，努力提高資源回收與綜合利用率。
現(xiàn)代物流業(yè)突出一個(gè)“活”字。即在活字上下功夫，依托主業(yè)，立足自身，走向社會(huì)；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)持“兩條腿”走路，抓好內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn)，積極開拓物流服務(wù)領(lǐng)域，加快延伸物流產(chǎn)業(yè)鏈，科學(xué)推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)的多元化，為陜鋼集團(tuán)上下游產(chǎn)業(yè)銜接提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造新型現(xiàn)代物流電子商貿(mào)平臺(tái)。
金融產(chǎn)業(yè)突出一個(gè)“大”字。即力求在“大”字上做文章，整合陜鋼集團(tuán)現(xiàn)有的融資平臺(tái)，放大規(guī)模效應(yīng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，支持集團(tuán)各層面企業(yè)的發(fā)展，形成集團(tuán)層面的金融產(chǎn)業(yè)。
鋼鐵原料貿(mào)易突出一個(gè)“優(yōu)”字。即精耕細(xì)作，大中求優(yōu)，鞏固擴(kuò)大貿(mào)易成果；堅(jiān)持以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，立足鋼鐵主業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，主動(dòng)出擊，靈活經(jīng)營(yíng)，做增值服務(wù)商；立足西北，拓展西南，在陜鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)區(qū)域外，利用“禹龍”品牌影響力，開展委托加工技術(shù)服務(wù)有償項(xiàng)目，開展貿(mào)易增值服務(wù)，打造新的創(chuàng)效增長(zhǎng)點(diǎn)。
資源綜合利用環(huán)保產(chǎn)業(yè)突出一個(gè)“用”字。即對(duì)鋼鐵主業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵、廢氣、蒸汽、固體廢渣等進(jìn)行綜合治理開發(fā)利用，達(dá)標(biāo)排放，保護(hù)環(huán)境；重點(diǎn)開展燒結(jié)低溫余熱、高爐水渣、鋼渣顯熱、軋鋼余熱蒸汽及煤氣回收綜合利用；充分利用固廢資源，開展冶金渣、塵泥等固體廢物資源高效加工利用業(yè)務(wù)。
設(shè)備制造突出一個(gè)“拓”字。即堅(jiān)持開拓市場(chǎng)抓訂單，提質(zhì)降耗增效益，在合理利用盤活閑置資產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破，確保不失“血”，逐步減虧，實(shí)現(xiàn)可盈利。陜鋼集團(tuán)提出，要提高管理水平，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，立足于打造陜鋼集團(tuán)備品備件加工中心的定位，充分利用好內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)：一是強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作，為兩大主業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；二是努力拓寬外部市場(chǎng)、社會(huì)市場(chǎng)；三是拓展產(chǎn)品類型，提升質(zhì)量，形成拳頭產(chǎn)品；四是發(fā)展鋼筋加工配送、鋼結(jié)構(gòu)加工、汽車用零部件、檢修公司等延伸產(chǎn)業(yè)。
餐飲服務(wù)業(yè)突出一個(gè)“精”字。即餐飲服務(wù)在“精”字上做文章，精細(xì)管理，精心服務(wù)，精益求精。他們提出創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理模式，為客戶提供滿意增值服務(wù)，不斷提升盈利能力；創(chuàng)新創(chuàng)效，引入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)發(fā)展商務(wù)團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)訂房，打包服務(wù)，調(diào)整菜譜，加強(qiáng)人力、物力資源管理，鞏固提高效益。
信息化產(chǎn)業(yè)突出一個(gè)“效”字。即在高效便捷上下功夫，積極推進(jìn)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)，采取多種經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)建陜鋼集團(tuán)公司網(wǎng)上交易平臺(tái)，集原料采購(gòu)與商品銷售于一體。在陜鋼集團(tuán)層面構(gòu)建集團(tuán)ERP企業(yè)資源計(jì)劃體系、新型協(xié)同電子商務(wù)平臺(tái)，同時(shí)，開展金融期貨業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)及信息服務(wù)、物業(yè)管理增值等業(yè)務(wù)。
