求真務(wù)實(shí)抓黨建 凝心聚力促發(fā)展
為力破困局打贏控虧扭虧翻身仗提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障
——在陜鋼集團(tuán)公司2015年黨委工作會(huì)上的報(bào)告
陜鋼集團(tuán)黨委書記 李永剛
（2015年1月6日）
同志們：
剛才，集團(tuán)首屆四次職工代表大會(huì)暨2015年工作會(huì)勝利閉幕了。現(xiàn)在，我們又緊接著召開集團(tuán)公司2015年黨委工作會(huì)。我們集中整整一天的時(shí)間，召開這兩個(gè)重要會(huì)議，將集團(tuán)公司全年工作的目標(biāo)任務(wù)部署下去，將全年工作的主要舉措安排下去，將全年工作的目標(biāo)責(zé)任分解下去，形成黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核的好機(jī)制，形成圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的好氛圍，為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開好頭、起好步。
這次會(huì)議的主題是：求真務(wù)實(shí)抓黨建，凝心聚力促發(fā)展，為力破困局打贏控虧扭虧翻身仗提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
下面，我代表集團(tuán)黨委向大會(huì)作報(bào)告。
第一部分 2014年工作回顧
2014年是鋼鐵行業(yè)極不平凡的一年。面對(duì)持續(xù)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，陜鋼集團(tuán)黨委在陜煤化集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，牢牢把握集團(tuán)全年降本增效、控虧扭虧工作重點(diǎn)，大力推進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系規(guī)范運(yùn)行，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，統(tǒng)籌抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，形成了團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁，心齊、氣順、勁足的發(fā)展正能量，為企業(yè)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的政治保障、思想保證和精神動(dòng)力。
一、黨建質(zhì)量管理體系規(guī)范運(yùn)行，順利通過了外審和質(zhì)量認(rèn)證。
根據(jù)《陜鋼集團(tuán)2014年推進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)施要點(diǎn)》安排，先后組織了2次體系運(yùn)行員培訓(xùn)，開展了2次集中檢查和滿意度調(diào)查，召開了黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行交流推進(jìn)會(huì)，保證了黨群系統(tǒng)工作都按照體系理念協(xié)同推進(jìn)。在體系運(yùn)行方面，堅(jiān)持以檢查促整改，以內(nèi)審促完善，以交流促提高，集團(tuán)公司體系運(yùn)行辦公室于5月份開展了集中內(nèi)審，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行了限期整改、跟蹤驗(yàn)證。在集團(tuán)上下的扎實(shí)推進(jìn)下，黨建質(zhì)量管理體系作為規(guī)范黨建工作的一個(gè)工具，不僅以運(yùn)行推進(jìn)了工作，更重要的是靠規(guī)范提升了工作，保證了集團(tuán)黨建質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使服務(wù)對(duì)象滿意率由年初的92.3%提高到年終的96.4%，集團(tuán)公司于10月份獲得了北京新世紀(jì)認(rèn)證公司頒發(fā)的黨建質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。
二、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)善始善終，取得了顯著成效。
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是集團(tuán)公司黨委貫穿全年工作的一條主線，自3月27日啟動(dòng)部署以來(lái)，按照總體實(shí)施方案及各環(huán)節(jié)要求，集團(tuán)黨委及下屬4個(gè)二級(jí)黨委、151個(gè)黨支部、2887名黨員參加了活動(dòng)。各級(jí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)密組織、扎實(shí)安排，各級(jí)督導(dǎo)組認(rèn)真督導(dǎo)、保證實(shí)效，較好地完成了規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作，在干部思想政治建設(shè)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、干群關(guān)系改善、解決實(shí)際問題、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制等方面取得了顯著成效。通過發(fā)放必讀書目、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、封閉式集中學(xué)習(xí)、黨委書記講黨課以及檢查學(xué)習(xí)筆記等方式，使每一位黨員干部都受到了一次比較系統(tǒng)的黨性教育。通過意見箱、召開座談會(huì)、專題調(diào)研等方式，征得“四風(fēng)”及黨建工作、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、職工生活福利、集團(tuán)管控等方面建議共735條，經(jīng)歸納整理，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子意見22條，班子成員121條。在自己查、相互幫、群眾提、上級(jí)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，班子成員多次修改對(duì)照檢查材料，在專題民主生活會(huì)上亮短揭丑、開展批評(píng)，使班子成員之間加深了了解，加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。對(duì)征集到的各類意見和問題，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、即查即改，通過掛牌銷號(hào)的方式，全程跟蹤記錄整改落實(shí)進(jìn)展情況。目前，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子整改項(xiàng)已完成14項(xiàng)，班子成員共完成97項(xiàng)，制度建設(shè)計(jì)劃共15項(xiàng)已完成了7項(xiàng)。
三、組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，基層組織活力不斷涌現(xiàn)。
各級(jí)黨組織通過多種形式開展形勢(shì)任務(wù)教育，組織開展了“解放思想 十破十立 凝心聚力 降本增效”大討論活動(dòng)及“解放思想 銳意改革 破解難題”中高級(jí)干部研討會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一了干部員工的思想，明確了認(rèn)識(shí)，形成了推進(jìn)改革、破解難題的合力。全面提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，全年組織黨委中心組集體學(xué)習(xí)23期，學(xué)習(xí)文章110篇、視頻資料81部。有計(jì)劃地對(duì)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的培訓(xùn)，包括開辦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)暨落實(shí)2014年各項(xiàng)工作培訓(xùn)班、關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)培訓(xùn)班、工會(huì)干部培訓(xùn)班等，提升了干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，在發(fā)展黨員時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，全年共發(fā)展黨員45名，轉(zhuǎn)正39名，吸收入黨積極分子388名。認(rèn)真組織開展了黨員教育、承諾暨“雙評(píng)”活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了問題、改進(jìn)了不足，對(duì)6名不合格黨員及時(shí)采取了組織處理措施和諸多幫扶措施，形成了你追我趕、奮發(fā)向上的良好氛圍。
繼續(xù)加大公開選拔干部工作力度，在部分處級(jí)崗位、關(guān)鍵科級(jí)崗位實(shí)行了競(jìng)聘上崗，先后有3名處級(jí)50名科級(jí)（80后）年輕干部走上了管理崗位。執(zhí)行到齡干部退職制度，有11名到齡處級(jí)干部離開了領(lǐng)導(dǎo)崗位，共清退退休返聘人員72人。嚴(yán)格落實(shí)干部考察、公示、集體決定、任前談話等程序，全年審核、批復(fù)了38名處級(jí)干部的任用、調(diào)整事項(xiàng)。積極創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)模式，開展了“干部上講臺(tái)”及機(jī)關(guān)干部“展示自我、激勵(lì)自我”述職活動(dòng)，使被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向了主動(dòng)教育。利用專題調(diào)研、干部約談、集體談話等形式，公司黨委定期對(duì)所屬單位班子建設(shè)情況進(jìn)行研判，起到了提醒、鞭策、鼓勵(lì)的好效果。
四、企業(yè)文化建設(shè)及創(chuàng)建鋼鐵美麗花活動(dòng)不斷深入，推動(dòng)了管理水平的不斷提升。
集團(tuán)公司將創(chuàng)建鋼鐵美麗花活動(dòng)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要抓手，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理與美化，狠抓員工行為素質(zhì)養(yǎng)成和忠誠(chéng)度提升，大力推進(jìn)工業(yè)體驗(yàn)游項(xiàng)目，在“無(wú)處不潔凈、無(wú)處不亮麗、無(wú)處不精彩、無(wú)處不規(guī)范”的目標(biāo)上又前進(jìn)了一大步。龍鋼公司開展了“鋼鐵美麗花對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，漢鋼公司強(qiáng)化了檢查和跟蹤驗(yàn)證，龍鋼集團(tuán)全面推進(jìn)綠化美化工作，各單位的薄弱環(huán)節(jié)得到了改觀，整體水平得到了提升。與此同時(shí)，各單位還結(jié)合實(shí)際開展了形式多樣的踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)，漢鋼公司開展了“職工職業(yè)道德武裝計(jì)劃”、“職工體育健身計(jì)劃”活動(dòng)，龍鋼公司開展了“爭(zhēng)做文明職工、爭(zhēng)創(chuàng)美好環(huán)境”活動(dòng)，龍鋼集團(tuán)持續(xù)推行“文明用語(yǔ)、規(guī)范儀容”及“我為核心價(jià)值觀代言”活動(dòng)，激發(fā)了廣大干部員工的愛企愛國(guó)熱情，龍鋼公司員工趙忠鋒入圍“陜西好人”榜，龍鋼集團(tuán)西鋼公司吳軍民夫婦車禍現(xiàn)場(chǎng)救人事跡登上了《陜西工人報(bào)》等，以他們?yōu)榇淼?ldquo;陜鋼好人”，不僅走在了弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、激發(fā)正能量的前列，同時(shí)也為企業(yè)贏得了良好社會(huì)聲譽(yù)。
五、宣傳思想工作貼近實(shí)際，發(fā)揮了凝心聚力的重要作用。
今年以來(lái)，集團(tuán)上下圍繞企業(yè)降本增效、控虧扭虧等中心工作，傳播陜鋼好聲音，激發(fā)全員正能量，樹立企業(yè)好形象，為各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)營(yíng)造了良好的輿論氛圍。全年共出刊《陜西鋼鐵》44期，編輯上傳陜鋼網(wǎng)站新聞500余篇，外發(fā)稿件140篇，不論在數(shù)量還是質(zhì)量上較去年都有較大幅度的提升。以思想政治工作理論研究為平臺(tái)，認(rèn)真開展了政研、工運(yùn)、紀(jì)檢論文征文及研討活動(dòng)，48篇論文受到表彰。這些作品緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效、控虧扭虧、信訪穩(wěn)定等工作實(shí)際，有思想、有見解、有措施，為企業(yè)在新常態(tài)大轉(zhuǎn)型時(shí)期推進(jìn)改革發(fā)展提供了思想保障。
六、黨風(fēng)廉政建設(shè)懲防并舉，在干部隊(duì)伍中形成了威懾。
面對(duì)中央反腐工作的持續(xù)高壓態(tài)勢(shì)，集團(tuán)公司堅(jiān)持黨員干部廉潔從業(yè)教育不放松，先后組織了140余名涉及人事、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷采購(gòu)、物資管理等關(guān)鍵崗位人員參加了廉潔從業(yè)專題培訓(xùn)，338名處級(jí)以上管理干部簽訂了“家庭廉潔承諾”責(zé)任書，1268名科級(jí)以上干部及關(guān)鍵崗位人員做了廉政承諾，關(guān)鍵崗位人員受教育率達(dá)到95%以上。定期對(duì)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和子公司黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉潔勤政提醒談話和集體約談，對(duì)貫徹落實(shí)公司重大決策部署情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有力地推進(jìn)了“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)查快處，始終保持“零容忍”高壓態(tài)勢(shì)。全集團(tuán)共查辦信訪件33件，初核了結(jié)19件，轉(zhuǎn)立案10件，挽回?fù)p失230.92萬(wàn)，問責(zé)處理22人、紀(jì)律處分62人，在干部隊(duì)伍中形成了強(qiáng)大威懾。
七、群團(tuán)工作靈活多樣，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)發(fā)展的助推力。
各級(jí)黨組織堅(jiān)持黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建的方針，積極支持各級(jí)群團(tuán)組織獨(dú)立自主地開展工作。集團(tuán)工會(huì)開展了“居危思進(jìn)、創(chuàng)新突破，堅(jiān)決打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)”為主題的鐵前系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，共有64項(xiàng)次指標(biāo)達(dá)到競(jìng)賽臺(tái)階。實(shí)施了學(xué)習(xí)推廣長(zhǎng)治鋼鐵民主監(jiān)督評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)，搭建了圍繞經(jīng)營(yíng)開展民主管理的平臺(tái)。成立了書畫、攝影協(xié)會(huì)，舉辦了“我與陜鋼共奮進(jìn)”職工書畫攝影及女職工手工藝品作品展、首屆青年歌手大賽、機(jī)關(guān)漢字聽寫大賽，承辦了第二屆“陜鋼杯”職業(yè)技能競(jìng)賽及省機(jī)冶建材工會(huì)系統(tǒng)首屆“陜鋼杯”籃球賽，并取得了較好成績(jī)。堅(jiān)持幫扶助困活動(dòng)常態(tài)化，“雙節(jié)”慰問困難家庭924戶、發(fā)放慰問金108.03萬(wàn)元，投入“送清涼”資金55萬(wàn)元、“金秋助學(xué)”金16.16萬(wàn)元，各單位日常救助累計(jì)投入25.41萬(wàn)元，及時(shí)把組織溫暖送到急需關(guān)愛的職工手中。
共青團(tuán)以服務(wù)青工成長(zhǎng)成才為抓手，組織了“青春正能量 共筑中國(guó)夢(mèng)”征文、“降本增效 青年先行”、“千名青工拜師學(xué)技”等活動(dòng)，激發(fā)了青年工作的活力。持續(xù)推進(jìn)“一旗一號(hào)兩崗雙十佳”等活動(dòng)，得到了上級(jí)團(tuán)組織的肯定：漢鋼公司團(tuán)委榮獲陜煤化集團(tuán)公司“五四紅旗團(tuán)委”稱號(hào)，漢鋼公司軋鋼廠電氣工段榮獲省國(guó)資委系統(tǒng)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。
八、信訪穩(wěn)定工作依法推進(jìn)，重訪現(xiàn)象得到有效遏制。
今年以來(lái)，針對(duì)信訪穩(wěn)定上訪事項(xiàng)明顯增多的實(shí)際，印發(fā)了《關(guān)于信訪穩(wěn)定歷史遺留問題的處理意見》，加強(qiáng)了“三線學(xué)兵”等歷史遺留問題的排查和監(jiān)控力度。加強(qiáng)轉(zhuǎn)辦信訪件的辦理，協(xié)調(diào)化解處理了5起省國(guó)資委交辦中央第七巡視組受理的群眾上訪事件并按期上報(bào)答復(fù)意見書。信訪穩(wěn)定辦公室在對(duì)每一起上訪事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查并上報(bào)答復(fù)意見書后，還要進(jìn)行“回頭望”，了解相關(guān)單位后續(xù)穩(wěn)控措施落實(shí)情況，通過電話再次對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行情況說明、政策解釋并表明態(tài)度立場(chǎng)，減少同一人員抱著僥幸心理重復(fù)上訪。
第二部分 一年來(lái)工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
一年來(lái)黨建工作的實(shí)踐，讓我們?cè)谔剿骷瘓F(tuán)黨建工作新格局的同時(shí)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：
1、只有圍繞中心、服務(wù)中心，黨建工作才能做實(shí)做出特色。一年來(lái)，集團(tuán)公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、控虧扭虧等重點(diǎn)難點(diǎn)開展工作，不論在觀念的轉(zhuǎn)變、執(zhí)行力的提升、管控的強(qiáng)化、案件的查處和問責(zé)的實(shí)施，還是在鐵前勞動(dòng)競(jìng)賽的組織、長(zhǎng)鋼民主管理經(jīng)驗(yàn)的推廣等方面，都做出了有益的實(shí)踐和探索，也取得了一定的成績(jī)，大黨建、強(qiáng)黨建的格局已初步形成。
2、只有堅(jiān)持從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治黨，黨組織的作用才能得以有力彰顯。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖。一年來(lái)，各級(jí)黨組織大力推進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系規(guī)范運(yùn)行，從嚴(yán)發(fā)展、教育、管理黨員，黨員的黨性觀念、宗旨意識(shí)進(jìn)一步得以增強(qiáng)，模范帶頭作用從各個(gè)崗位上得以體現(xiàn)，黨組織的凝聚力和黨員的先進(jìn)性得到進(jìn)一步提高。
3、只有狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，各項(xiàng)工作才能有可靠的保證。通過扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，廣大黨員干部的作風(fēng)形象有了很大的改觀，干部的大局意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、率先垂范意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，真抓實(shí)干的風(fēng)氣進(jìn)一步形成，為一系列改革舉措的推進(jìn)和瓶頸問題的解決提供了可靠的保證。
4、只有大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，才能有效凝聚起各方面的積極力量。通過舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)培訓(xùn)班以及黨委中心組常態(tài)化學(xué)習(xí)等，不僅提高了黨員干部個(gè)人的文化修養(yǎng)、理論水平，更重要的是保持了正確的政治方向，提高了認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一了思想，將各方面的積極因素充分調(diào)動(dòng)起來(lái)了，形成了強(qiáng)大的工作合力。
5、只有真心實(shí)意為員工辦實(shí)事，我們的工作才能得到廣泛的群眾支持。黨建工作是以人為對(duì)象的工作，要始終圍繞人做文章。一年來(lái)，集團(tuán)黨委堅(jiān)持以人為本，在培養(yǎng)人、鍛煉人、塑造人方面下功夫，在解決職工的實(shí)際困難上下功夫，在維護(hù)職工的利益上下功夫，職工食堂飯菜質(zhì)量、公寓基本設(shè)施配置、廠區(qū)通勤車等等一系列老大難問題得到了有效解決，受到了廣大員工的廣泛認(rèn)可，同時(shí)也取得了廣大員工對(duì)企業(yè)困難的充分理解。
第三部分 2015年工作安排
2015年，是我們陜鋼集團(tuán)全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神的重要一年，是陜鋼集團(tuán)“十二五”收官、“十三五”謀劃的承前啟后之年，也是陜鋼集團(tuán)圖強(qiáng)思變、自我革新、內(nèi)部改革務(wù)求大進(jìn)的一年，是陜鋼集團(tuán)痛下決心、背水一戰(zhàn)、控虧扭虧務(wù)求大勝的一年，是陜鋼集團(tuán)重在建設(shè)、推動(dòng)落地、企業(yè)文化務(wù)求大成的一年，是陜鋼集團(tuán)真抓實(shí)管、弛而不息、作風(fēng)建設(shè)務(wù)求大變的一年。
2015年工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，以控虧扭虧為中心，以推動(dòng)內(nèi)部改革為重點(diǎn)，以努力完成2015年各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo)，以作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，以建設(shè)風(fēng)清氣正的從業(yè)氛圍為方向，堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨、從嚴(yán)管理干部，努力在思想上建班子、作風(fēng)上強(qiáng)隊(duì)伍方面用力用功；堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，努力在公平公正公開、擴(kuò)大競(jìng)選競(jìng)聘和交流輪崗方面用力用功；堅(jiān)持黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)，努力在持續(xù)抓基礎(chǔ)、不斷求規(guī)范方面用力用功；堅(jiān)持創(chuàng)建鋼鐵美麗花，努力在建塑陜鋼特色的企業(yè)文化方面用力用功；堅(jiān)持推廣“長(zhǎng)鋼經(jīng)驗(yàn)”、開展勞動(dòng)競(jìng)賽和全員“查找提獻(xiàn)改”活動(dòng)，努力在激發(fā)全員降本增效積極性方面用力用功；堅(jiān)持“一切為了陜鋼發(fā)展，一切為了員工幸福”的核心價(jià)值觀，努力在為職工辦好事、實(shí)事上用力用功；堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，努力在建設(shè)風(fēng)清氣正的內(nèi)部政治生態(tài)和人文環(huán)境上用力用功。萬(wàn)眾一心，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)抓好黨群工作，凝心聚力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為力破困局、打贏控虧扭虧翻身仗提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、精神動(dòng)力和政治保障。
2015年工作的重點(diǎn)是：以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神為主線，加強(qiáng)依法治企，提升引領(lǐng)力；以改進(jìn)作風(fēng)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，提升戰(zhàn)斗力；以黨建質(zhì)量管理體系為保證，加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)，提升號(hào)召力；以傳播正能量為重點(diǎn)，加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升助推力；以“創(chuàng)建鋼鐵美麗花”為載體，深化社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，提升軟實(shí)力；以科技興企為核心，加強(qiáng)素質(zhì)工程建設(shè)，提升競(jìng)爭(zhēng)力；以構(gòu)建懲防體系為主要內(nèi)容，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，提升保障力；以回應(yīng)職工期待為出發(fā)點(diǎn)，促進(jìn)和諧穩(wěn)定，提升向心力。
2015年的主要工作是：
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神，增強(qiáng)必勝信念，為深入推進(jìn)依法治企和改革創(chuàng)新提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。
黨的十八屆四中全會(huì)為依法治國(guó)、建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家描繪了宏圖，同時(shí)也為我們深化企業(yè)內(nèi)部改革、推進(jìn)依法治企方略、完善現(xiàn)代企業(yè)制度提出了新的課題。我們要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神作為全年工作主線，用法治的思維和方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、強(qiáng)化管理、維護(hù)穩(wěn)定，把全體黨員干部及員工的思想、智慧和力量凝聚到全面推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展上來(lái)，凝聚到實(shí)現(xiàn)全年控虧扭虧目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。
改革是解決企業(yè)面臨困難的關(guān)鍵之招，是實(shí)現(xiàn)全年控虧目標(biāo)的重要保障。職代會(huì)上，印發(fā)了《陜鋼集團(tuán)2015年深化改革的決定》，改革任務(wù)異常艱巨，改革的空間很大，這既考驗(yàn)著我們的智慧，又需要凝聚全員的合力，更需要各級(jí)黨組織和廣大黨員率先垂范、積極擔(dān)當(dāng)。各級(jí)黨組織和黨員干部要自覺服從、服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展大局，爭(zhēng)做深化改革的踐行者和先行者，深入推進(jìn)“四個(gè)統(tǒng)籌統(tǒng)管”，大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，帶頭打破舊的利益藩籬，不斷優(yōu)化企業(yè)治理體系和管控體系，盡可能大地釋放企業(yè)改革紅利。
二、加強(qiáng)干部、人才隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)選人用人，不斷擴(kuò)大和鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，使黨員干部隊(duì)伍的作風(fēng)有了顯著的改變。但我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到，作風(fēng)建設(shè)有其反復(fù)性、頑固性，需要鍥而不舍、持之以恒地抓好落實(shí)、建立長(zhǎng)效機(jī)制，才能鞏固提高。要深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、陜煤化集團(tuán)“十三條禁令”和《陜鋼集團(tuán)廉潔從業(yè)“十不準(zhǔn)”規(guī)定》等規(guī)定，突出對(duì)機(jī)關(guān)干部“庸、懶、散”等不正之風(fēng)的治理，真正做到以上率下、共同提升。按照陜煤化集團(tuán)《關(guān)于完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的意見》（陜煤化黨發(fā)﹝2014﹞60號(hào)）文件精神，認(rèn)真落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究、基層聯(lián)系點(diǎn)、定期接待職工來(lái)訪、與干部職工談心、征集職工意見、承諾踐諾等密切聯(lián)系群眾的制度，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自身在聯(lián)系職工群眾中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
實(shí)行全集團(tuán)統(tǒng)一的干部層級(jí)管理體系，加強(qiáng)對(duì)選人用人職數(shù)、條件、程序的事前監(jiān)管、事中控制、事后問責(zé)。進(jìn)一步深化科級(jí)、處級(jí)干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗的比例，非后備干部提任人選一般都要通過公開競(jìng)聘產(chǎn)生。有計(jì)劃地推動(dòng)黨政干部、機(jī)關(guān)和下屬單位干部的交流，實(shí)施經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)崗位干部定期輪崗。嚴(yán)格執(zhí)行干部到齡離職規(guī)定，嚴(yán)禁帶病提拔干部，干部在涉嫌違規(guī)、違紀(jì)、違法調(diào)查期間或受處分期間以及發(fā)生重大人為事故的，不得重新聘任（任用）。深入推進(jìn)干部走動(dòng)式管理，將企業(yè)管理向深層次延伸，不斷提升管理閉環(huán)控制的水平和執(zhí)行力。堅(jiān)持和改進(jìn)干部學(xué)習(xí)制度，在堅(jiān)持黨委中心組集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，開展“一月一課”中層領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)活動(dòng)，全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。探索建立領(lǐng)導(dǎo)班子定期研判和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)性化考核辦法，落實(shí)干部的年度民主考核與目標(biāo)責(zé)任績(jī)效考核的無(wú)縫對(duì)接，真正使那些重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的干部受到褒獎(jiǎng)和重用。進(jìn)一步完善后備干部管理機(jī)制，通過嚴(yán)格的教育培訓(xùn)、考核和動(dòng)態(tài)管理，不斷優(yōu)化后備干部隊(duì)伍人才庫(kù)，使后備干部成為干部提任的主渠道。
三、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，做精做優(yōu)品牌載體，大力加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是黨建工作圍繞中心、服務(wù)中心的重要抓手，是黨組織和黨員發(fā)揮作用的重要載體，也是黨建工作成效的一個(gè)重要展示平臺(tái)。各級(jí)黨組織要不斷深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷深化“四好、四強(qiáng)、四優(yōu)、四有”創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合降本增效、控虧扭虧、對(duì)標(biāo)管理、強(qiáng)化管控等工作實(shí)際，深化黨員承諾，量化黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員品牌工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做出成效，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)常態(tài)化。全面推行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和黨建目標(biāo)的“雙目標(biāo)”管理，通過季度現(xiàn)場(chǎng)考核和年度集中考核相結(jié)合，切實(shí)推進(jìn)全年工作計(jì)劃的實(shí)施和工作目標(biāo)的完成。
用好工具，深入推進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系規(guī)范運(yùn)行。黨建質(zhì)量管理體系去年通過了認(rèn)證，今年要在提升體系運(yùn)行的質(zhì)量、擴(kuò)大體系運(yùn)行的覆蓋面、提升服務(wù)對(duì)象的滿意度上下功夫，使體系運(yùn)行更加規(guī)范、有效。要繼續(xù)加強(qiáng)體系理念的宣貫，不僅要使體系運(yùn)行員、內(nèi)審員掌握體系理念和運(yùn)行方法，還要使各級(jí)黨群干部、廣大黨支部書記掌握其實(shí)質(zhì)，真正用先進(jìn)的理念和方法指導(dǎo)黨建工作。要按照陜煤化集團(tuán)的要求，大力推進(jìn)體系運(yùn)行文檔電子化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)行與辦公自動(dòng)化的有機(jī)對(duì)接。
完善方法，大力加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，是我們加強(qiáng)基層組織建設(shè)的基本要求。各級(jí)黨組織要把理論武裝、文化熏陶、技術(shù)比武、技能鑒定、職稱評(píng)定、在職教育、外出培訓(xùn)等結(jié)合起來(lái)，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)機(jī)制建設(shè)，形成黨委、黨（總）支部、黨小組、黨員“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”學(xué)習(xí)體系。要嚴(yán)格組織生活，針對(duì)企業(yè)基層迫切需要解決的問題和黨員普遍關(guān)注的問題設(shè)計(jì)活動(dòng)，改進(jìn)“三會(huì)一課”的內(nèi)容和形式，提高黨組織生活的吸引力。要不斷深化機(jī)關(guān)黨組織為基層服務(wù)活動(dòng)，通過落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等要求，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)服務(wù)基層的水平和效率。
四、強(qiáng)化思想引領(lǐng)，弘揚(yáng)爭(zhēng)先文化，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)任務(wù)鼓勁加油。
宣傳思想文化工作歸根結(jié)底是做人的思想清源、意識(shí)正本、行為正規(guī)的工作，是統(tǒng)一思想、凝聚力量、營(yíng)造氛圍、形成大勢(shì)的工作，這些都是企業(yè)軟實(shí)力提升的重要組成部分，也是企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。各級(jí)黨組織要突出創(chuàng)新主題，以弘揚(yáng)主旋律、凝聚正能量、傳播好精神為著力點(diǎn)，不斷推進(jìn)宣傳思想和企業(yè)文化建設(shè)上水平。
提高輿論引導(dǎo)能力，層層傳遞市場(chǎng)和工作壓力。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳導(dǎo)向，深度激發(fā)職工的主觀能動(dòng)性和潛能，營(yíng)造有利于擺脫困境、實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的良好輿論環(huán)境。圍繞加快推進(jìn)企業(yè)改革工作，有針對(duì)性地做好熱點(diǎn)和敏感問題的引導(dǎo)，尋求改革共識(shí)的最大公約數(shù)。高度重視新興媒體如互聯(lián)網(wǎng)、微信等，積極利用并有效管控，發(fā)揮其傳播速度快、輻射能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。在開展群眾性評(píng)優(yōu)推薦方面，要積極發(fā)揮微信平臺(tái)的投票作用，吸引更多的人員參與并接受教育。切實(shí)重視對(duì)外宣傳工作，動(dòng)員各方面力量，努力形成大宣傳工作格局。要繼續(xù)加強(qiáng)基層通訊員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化通訊員的培訓(xùn)、考核，不斷完善集團(tuán)、子公司、分廠、車間四級(jí)宣傳網(wǎng)絡(luò)體系。
大力推進(jìn)企業(yè)文化落地，增強(qiáng)企業(yè)文化的認(rèn)同感。繼續(xù)貫徹落實(shí)好《關(guān)于建設(shè)優(yōu)秀文化，不斷提升企業(yè)軟實(shí)力的決定》（陜鋼集團(tuán)黨字﹝2014﹞2號(hào)文件），堅(jiān)持“一切為了陜鋼發(fā)展，一切為了員工幸福”的核心價(jià)值觀，在繼承陜鋼集團(tuán)企業(yè)文化優(yōu)秀成果的基礎(chǔ)上，著眼于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，構(gòu)建符合陜鋼集團(tuán)實(shí)際、具有行業(yè)特色和企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化體系。同時(shí)按照陜煤化集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)新“三統(tǒng)一”的要求，在陜鋼集團(tuán)內(nèi)部開展文化整合工作，對(duì)于各子公司在文化建設(shè)中出現(xiàn)的“盲目突出個(gè)性”、“搞文字游戲”等情況實(shí)施整改，克服文化建設(shè)中華而不實(shí)、內(nèi)外脫節(jié)的現(xiàn)象，形成統(tǒng)一的文化體系。各單位要切實(shí)把精力用在文化建設(shè)的落地生根上，用在文化載體的豐富完善上，用在員工隊(duì)伍素質(zhì)的提升培養(yǎng)上，使文化建設(shè)真正融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理制度中，以企業(yè)文化凝聚全體干部員工的力量，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，從國(guó)家層面的價(jià)值目標(biāo)、社會(huì)層面的價(jià)值取向、個(gè)人層面的價(jià)值準(zhǔn)則三個(gè)方面集中推進(jìn)，大力弘揚(yáng)“愛國(guó)守信、勤勞質(zhì)樸、寬厚包容、尚德重禮、務(wù)實(shí)進(jìn)取”的陜西精神，同時(shí)要注重挖掘身邊典型，用身邊的人講身邊的事，讓“陜鋼好人”不斷涌現(xiàn)。
深化創(chuàng)建“鋼鐵美麗花”活動(dòng)，使之成為企業(yè)的一張名片。創(chuàng)建鋼鐵美麗花活動(dòng)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要堅(jiān)持不懈地推動(dòng)、深化、細(xì)化、常態(tài)化，才能取得實(shí)效。2015年1月1日，《新環(huán)保法》正式實(shí)施，這對(duì)環(huán)保工作提出了更高的要求。同時(shí)，今年也是我們“創(chuàng)建鋼鐵美麗花活動(dòng)”的第三年，是實(shí)現(xiàn)“一年打基礎(chǔ)、二年上臺(tái)階、三年見成效”目標(biāo)的關(guān)鍵一年，我們一定要在薄弱場(chǎng)所改觀、關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破、特色管理引領(lǐng)、整體管理提升上下大氣力，在活動(dòng)的精度、廣度、深度、持久度上有大成效，在職工綜合素質(zhì)提升上有大作為，特別是要在環(huán)保工作上有大手筆，打造出一個(gè)令人耳目一新的環(huán)保節(jié)能、綠色靚麗、管理精細(xì)的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)新形象。要融入管理抓創(chuàng)建，注重發(fā)揮管理與創(chuàng)建的互促作用，大力推行6S及“定置、編碼、看板、標(biāo)識(shí)”四項(xiàng)管理技術(shù)，系統(tǒng)、科學(xué)地統(tǒng)籌謀劃，持之以恒地落實(shí)，形成活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。各單位要把創(chuàng)建鋼鐵美麗花活動(dòng)作為一項(xiàng)常態(tài)化的日常工作來(lái)抓，不斷總結(jié)提高、鞏固深化，形成制度、強(qiáng)化考核，不要為了應(yīng)對(duì)檢查而搞集中突擊。集團(tuán)上下要大力支持漢鋼公司創(chuàng)建國(guó)家AAA級(jí)旅游景區(qū)，讓鋼鐵工業(yè)旅游走向社會(huì)、走向市場(chǎng)，成為企業(yè)的一張名片。
加強(qiáng)思想政治理論建設(shè)，促進(jìn)理論成果轉(zhuǎn)化。政研工作要有強(qiáng)烈的問題導(dǎo)向、方法導(dǎo)向、應(yīng)用導(dǎo)向和強(qiáng)烈的問題意識(shí)、研究意識(shí)、實(shí)踐意識(shí)，要切實(shí)把思想政治研究工作聚焦到為企業(yè)中心工作服務(wù)上來(lái)，發(fā)揮思想政治工作助推劑、潤(rùn)滑劑的作用。各級(jí)組織要圍繞新常態(tài)大轉(zhuǎn)型時(shí)期如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作、黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主管理等議題進(jìn)行研究，形成理論成果。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭思考、帶頭撰寫論文，并將此作為政工職稱評(píng)定的重要條件。要善于把管理過程中好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，升華轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)性的理論成果，把理論成果靈活地運(yùn)用到管理實(shí)踐中，不斷提升政研工作上水平。
五、加大反腐倡廉工作力度，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任、一崗雙責(zé)”，培育風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
在12月29日中央政治局會(huì)議上，研究部署了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。會(huì)議指出，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)要堅(jiān)守陣地、鞏固成果、深化拓展。要把黨的紀(jì)律建設(shè)擺在更加突出的位置，強(qiáng)化紀(jì)律剛性約束，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，黨內(nèi)決不容忍搞團(tuán)團(tuán)伙伙、結(jié)黨營(yíng)私、拉幫結(jié)派。要持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，保持常抓的韌勁和長(zhǎng)抓的耐心，常抓抓出習(xí)慣來(lái)，耐心抓抓出長(zhǎng)效來(lái)。對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)搞“四風(fēng)”的人，既要查處本人，又要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，決不讓“四風(fēng)”反彈、死灰復(fù)燃。要深化黨的紀(jì)律檢查制度改革，落實(shí)黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，用好巡視這把利劍。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)這個(gè)中心任務(wù)，敢于負(fù)責(zé)、敢于監(jiān)督，努力建設(shè)一支忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、干凈的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。
對(duì)我們集團(tuán)公司來(lái)說，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆中紀(jì)委四次全會(huì)精神和省國(guó)資委、陜煤化集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤化集團(tuán)對(duì)紀(jì)律檢查工作體制機(jī)制的要求，建立健全懲防體系，形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制和不易腐的保障機(jī)制，為集團(tuán)公司營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。各級(jí)黨委要擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主體責(zé)任，主動(dòng)謀劃安排，主動(dòng)落實(shí)推動(dòng)，主動(dòng)督促檢查，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)考核問責(zé)，主動(dòng)總結(jié)工作得失，切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”。各級(jí)紀(jì)委作為黨內(nèi)監(jiān)督的專門機(jī)關(guān)，要突出執(zhí)紀(jì)問責(zé)、案件查辦，建立健全報(bào)告工作、定期述職、約談匯報(bào)等制度，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效落實(shí)。
要圍繞經(jīng)營(yíng)管理開展好效能監(jiān)察工作。堅(jiān)持開展全方位的監(jiān)督監(jiān)察工作，疏通上下經(jīng)脈，推動(dòng)集團(tuán)重大決策、重點(diǎn)工作、重要任務(wù)的有效落實(shí)。持續(xù)開展專項(xiàng)治理，圍繞原燃料進(jìn)購(gòu)化驗(yàn)、外協(xié)單位規(guī)范化管理、“長(zhǎng)鋼民主管理經(jīng)驗(yàn)”推廣等，加強(qiáng)程序和過程控制，不斷提升執(zhí)行力，促進(jìn)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
要加強(qiáng)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。定期檢查評(píng)估《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》落實(shí)情況，形成前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置有機(jī)統(tǒng)一的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作常態(tài)化。進(jìn)一步推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，從源頭上防止、從過程中防備可能出現(xiàn)的各種不良作風(fēng)和傾向，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能干事、干好事、干成事。
要進(jìn)一步加大案件查辦工作力度。建立查辦案件年度目標(biāo)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“無(wú)自辦案件評(píng)優(yōu)一票否決”和“一案雙查”制度，規(guī)范案件線索遲滯和查處情況向同級(jí)黨委和上級(jí)紀(jì)委雙報(bào)告，保證自辦案件查辦率100%。要不斷擴(kuò)大紀(jì)檢監(jiān)督員等案件信息收集渠道，抓早抓小抓徹底，發(fā)揮出查辦案件的震懾作用。
六、堅(jiān)持黨建帶工建、團(tuán)建，促進(jìn)和諧發(fā)展。
群團(tuán)工作要以“打造命運(yùn)共同體”為主題，以服務(wù)職工群眾為根本任務(wù)，密切干群關(guān)系，關(guān)心職工生活，保障和維護(hù)職工合法權(quán)益，維護(hù)和營(yíng)造和諧發(fā)展、快樂工作的良好環(huán)境。
不斷加強(qiáng)、創(chuàng)新工會(huì)工作。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，深化廠務(wù)公開，加大對(duì)涉及勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)福利、女職工特殊權(quán)益等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題的專項(xiàng)巡視，切實(shí)保障好職工的合法權(quán)益。深入開展以大宗原燃料性價(jià)比、鐵前成本、主導(dǎo)區(qū)域銷售價(jià)格提升為重點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和整體效益發(fā)揮。積極推廣長(zhǎng)鋼公司民主監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制經(jīng)驗(yàn)，形成“強(qiáng)管理、堵漏洞、降成本”的合力。認(rèn)真抓好職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建，組織好第三屆“陜鋼杯”職工技能大賽，以賽促練，不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。做好集團(tuán)2013-2014年度勞模推薦、選樹、表彰、服務(wù)等工作，以勞模精神感召職工，匯聚正能量。不斷健全完善“三項(xiàng)救助”等事關(guān)職工切身利益的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，推動(dòng)“職工互助基金會(huì)”建設(shè)，努力構(gòu)建服務(wù)職工的長(zhǎng)效機(jī)制。以創(chuàng)建職工文體協(xié)會(huì)為契機(jī)，積極組織開展一系列豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍職工文化生活。以“尋找最美女工、最美家庭”為載體，大力開展巾幗建功、巾幗成才活動(dòng)。
進(jìn)一步加強(qiáng)共青團(tuán)工作。共青團(tuán)要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本增效等中心工作，完善“崗、號(hào)、旗、手”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。活躍“青年志愿者”活動(dòng)，持續(xù)深化“青工拜師學(xué)技”活動(dòng)，開展“團(tuán)員活動(dòng)日”，建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。廣泛開展主題征文、青年論壇、青年歌賽等系列活動(dòng)，全面活躍基層青年文化生活。
重視信訪工作，維護(hù)穩(wěn)定促進(jìn)和諧。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè)，提升維穩(wěn)工作水平。要強(qiáng)化輿情信息收集研判及重大決策穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)處理職工群眾來(lái)信來(lái)訪，有效化解企業(yè)內(nèi)部各種矛盾。要突出抓好信訪老戶的工作，相關(guān)職能部門要及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)新政策的宣傳解釋工作，努力把矛盾化解在初始，解決在基層。各級(jí)黨群組織要積極在收入分配、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、物業(yè)管理等方面為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，做到以情感人，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和無(wú)群體越級(jí)上訪事件發(fā)生。
七、加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的政工干部隊(duì)伍。
政工干部是做人的思想政治工作的人才資源，是企業(yè)人才資源的重要組成部分。毛主席說，思想政治工作是我們一切經(jīng)濟(jì)工作和其他工作的生命線，既說明了思想政治工作的重要性，同時(shí)也說明了政工干部的重要性。目前，我們企業(yè)的政工干部隊(duì)伍比較薄弱，大力加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)，盡快培養(yǎng)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的政工干部隊(duì)伍迫在眉睫。
要加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)。首先，各級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上、管理上重視，要從機(jī)構(gòu)設(shè)置上保障，從人員配備上保障，從工資待遇上保障，將政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、作風(fēng)正派的同志充實(shí)到政工隊(duì)伍中去。其次，要積極營(yíng)造一個(gè)有利于政工干部成長(zhǎng)的環(huán)境，和經(jīng)營(yíng)管理干部一樣，為政工干部提供一定的上升通道，使大家樂于在政工崗位工作。再次，廣大政工干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格自我要求，積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)、管理知識(shí)、專業(yè)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自身的政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和管理業(yè)務(wù)水平，提高為中心工作服務(wù)的意識(shí)和能力。
同志們，面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的2015年，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中全會(huì)精神，以改革創(chuàng)新的精神進(jìn)一步加強(qiáng)黨建各項(xiàng)工作，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)2015年職代會(huì)暨工作會(huì)、黨委工作會(huì)等會(huì)議精神的落實(shí)，聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，匯聚共謀改革發(fā)展的洪流，不斷為推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展、開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障、思想保證和精神動(dòng)力，為建設(shè)美麗陜鋼的目標(biāo)而努力奮斗！
謝謝大家！
