7月25日下午,陜鋼集團召開2019年二季度追趕超越點評會,主要是對各單位、各部門二季度的追趕超越工作進行總結(jié)、點評、考核,對后期工作進行安排、部署,進一步貫徹落實陜煤集團、陜鋼集團追趕超越工作的要求,推進陜鋼集團追趕超越工作,實現(xiàn)年度任務(wù)目標。
集團黨委書記、董事長楊海峰作重要講話。他指出,二季度集團上下凝心聚力、追趕超越,工作成績顯著,創(chuàng)造了歷史最好水平,主要體現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)績刷新紀錄、生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定高產(chǎn)、營銷系統(tǒng)持續(xù)發(fā)力、非鋼板塊治虧創(chuàng)效初見成效、集團機關(guān)改革順利推進、人才隊伍建設(shè)得到加強六個方面。
結(jié)合當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)供銷市場行情,楊海峰分析指出,三季度及后期市場風(fēng)險將加劇,進口鐵礦石價格一路飆升,焦炭供應(yīng)緊張且價格持續(xù)上漲,市場競爭和供需矛盾日益加劇,藍天保衛(wèi)戰(zhàn)進入攻堅階段環(huán)保限產(chǎn)壓力劇增,因此,年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)依然艱巨,壓力和挑戰(zhàn)仍然巨大。
圍繞進一步強化生產(chǎn)經(jīng)營夯實發(fā)展基礎(chǔ),奮力沖刺年度追趕超越目標任務(wù),他強調(diào),三季度及下半年要重點抓好五項工作,一要抓好生產(chǎn)降本,要進一步加強生產(chǎn)組織,科學(xué)優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)降低生產(chǎn)成本,深入開展技術(shù)經(jīng)濟指標攻關(guān)降低關(guān)鍵指標;二要抓好供銷差價,要圍繞供銷差價最大化目標強化供應(yīng)和銷售工作,拓展焦炭、廢鋼采購渠道,創(chuàng)新進口礦采購模式,降低采購成本,加強主導(dǎo)市場營銷,深化品種規(guī)格效益核算,做好產(chǎn)銷銜接和品規(guī)創(chuàng)效工作;三要抓好環(huán)保項目建設(shè),25項超低排放改造項目要嚴格按照超低排放作戰(zhàn)圖部署推進建設(shè)工作,按既定目標建成投運,為采暖季行業(yè)“分類限產(chǎn)”做好準備工作;四要抓好深化改革,各責(zé)任單位要切實履職加快改革步伐,充分激發(fā)體制機制活力,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;五要抓好安全生產(chǎn),要吸取事故經(jīng)驗教訓(xùn),加大安全檢查力度,落實安全防護措施,深化全員安全意識和安全培訓(xùn),做好防暑降溫、防洪防汛工作,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
集團黨委副書記、總經(jīng)理楊世禮對二季度追趕超越工作進行了綜合點評,對取得的成績和亮點予以肯定,對存在的問題和不足作了指導(dǎo),并對進一步加強生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了具體要求。他強調(diào),各單位對各自點評要高度重視,對亮點要強化推進,繼續(xù)發(fā)揚,對指出的問題和不足要妥善解決和及時改進;機關(guān)各部門要做好后期工作,進一步改進和強化追趕超越工作,為實現(xiàn)年度追趕超越目標創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。
集團黨委副書記、紀委書記王俊龍主持會議,并在總結(jié)講話中強調(diào),各單位要認真貫徹學(xué)習(xí)本次會議精神,做好會議精神的傳達宣貫工作,落實好各項要求和指示,并以此進一步指導(dǎo)好各單位的追趕超越工作。同時,要重點抓好點評出的不足及問題的整改落實工作,切實加強和改進后期工作,為完成追趕超越目標創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。
集團副總經(jīng)理宗衛(wèi)東通報集團二季度追趕超越工作,總結(jié)了二季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、重點工作開展情況,分析了存在的問題和不足,提出了改進措施和要求,并對下一步工作進行了安排。
會上,各權(quán)屬子公司、機關(guān)各部門負責(zé)人分別匯報了二季度重點工作完成情況,總結(jié)了不足,分析了原因,提出了改進措施,并進行了現(xiàn)場考評打分。(薛若蘭)