3月26日，陜西鋼鐵研究院在集團公司第一會議室召開了2019年一季度研究報告發(fā)布會。集團公司各領(lǐng)導，機關(guān)各部門助理及以上干部，各子公司、雙管單位班子成員和部門負責人參加了會議。
集團黨委書記、董事長、陜西鋼鐵研究院院長楊海峰參加發(fā)布會并講話，他充分肯定了集團一季度工作，充分肯定了陜西鋼鐵研究院一季度的報告。對各級領(lǐng)導干部及生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作提出了三點要求，一是各級領(lǐng)導干部要抓住目前非常好的戰(zhàn)略機遇，認真、細致地研究一季度報告中提到的問題，要在具體的生產(chǎn)經(jīng)營管控過程當中發(fā)揚不唯上、不唯書、只唯實的精神，切切實實解決好問題。同時各單位主要領(lǐng)導要針對一季度工作中存在的問題親自抓，一抓到底，把短板補上來，把優(yōu)勢發(fā)揮好。二是各級領(lǐng)導要學習竇力威顧問全面系統(tǒng)分析問題、研究問題的能力，把問題研究透徹，把全局工作謀劃好，把具體工作安排扎實，抓出成效，提升整體工作水平。三是各級領(lǐng)導要對近五年的工作、自身發(fā)展、團隊建設(shè)、思想意識的變化進行回顧，提煉經(jīng)驗，彌補短板和不足，為進一步提升企業(yè)競爭力貢獻力量。
集團黨委副書記、工會主席陳敏鋒主持會議并在講話中對各級領(lǐng)導干部提出兩點要求，一是要加強學習，結(jié)合報告和工作實際，在今后的工作中增強工作的科學性、預見性、主動性，使落實工作和決策體現(xiàn)時代性、富有創(chuàng)造性。二是要結(jié)合陜鋼實際，對報告的理解要有深度、厚度、寬度，要學會用歷史的、發(fā)展的眼光看問題、分析問題，做到廣泛涉獵、厚積薄發(fā)，同時要深入實際、深入基層，增強看問題的眼力、謀事情的腦力、察民情的聽力、走基層的腳力，真正地聽到實話、察到實情、獲得真知、收到實效，切實把今后的工作抓好、落實好、干好。
會上，集團顧問、陜西鋼鐵研究院常務(wù)副院長竇力威發(fā)布了題為《抓住機遇 扎實苦干 贏取勝利》的一季度研究報告，對2018年、2019年一季度行業(yè)運行的基本特征做了詳細的分析總結(jié)，對國內(nèi)區(qū)域宏觀形勢和宏觀政策進行了研究和解讀，對漢鋼、龍鋼技術(shù)改造的路徑分別進行了講解分析，提出了全集團要抓住機遇，努力降低物流費用和生鐵成本，向技術(shù)和規(guī)模要低成本。（高小武）
