8月3日上午，陜鋼集團在集團八樓第一會議室召開兩化融合領導小組擴大會議。會議全面總結分析了ERP、電商平臺及創(chuàng)新大數(shù)據(jù)等信息化項目建設推進情況，并對下階段工作做了具體安排。集團公司領導楊世禮、王俊龍、宋天鎖、宗衛(wèi)東、杜東興、陜鋼信息化顧問任曉陽、集團相關部門負責人、各子公司信息化分管領導及ERP項目實施方上海漢得信息技術股份有限公司有關人員參加會議，會議由陜鋼集團總經(jīng)理助理杜東興主持。
集團總經(jīng)理楊世禮首先對于ERP項目建設工作予以了肯定，并就項目后期建設提出兩點要求：一要對ERP系統(tǒng)建設認識再提高、思想再統(tǒng)一，明確工作目標，落實各項任務內(nèi)容。二要正視目前ERP系統(tǒng)存在的問題，齊心協(xié)力、攻堅克難，及時解決建設中遇到的問題，保證ERP項目順利投運。會議上，他還對目前存在問題進行了具體安排，要求及時組織專題會議解決財務、人員等相關問題。
會議上，杜東興通報了前期項目化項目在總體進度，集團總會計師宋天鎖、總經(jīng)理助理宗衛(wèi)東對ERP項目建設提出了具體要求。集團信息化顧問任曉陽剖析了目前ERP系統(tǒng)實施存在的問題。會議還聽取了集團信息化項目經(jīng)理楊明章及韓城公司總經(jīng)理助理左繼平對ERP系統(tǒng)建設情況、電商平臺項目及創(chuàng)新大數(shù)據(jù)項目實施情況的匯報。漢得公司高級財務經(jīng)理負責人對集團ERP項目集團管控進行了宣貫。
